В первом полугодии 2011 года в МРСК Северо-Запада освоено 1,6 млрд рублей инвестиций
По данным Департамента капитального строительства Межрегиональной распределительной сетевой компании Северо-Запада, инвестиционная программа за I пол. 2011 г. перевыполнена по основным ключевым показателям. За первые шесть месяцев текущего года освоено 1 624 млн. рублей. В 1 пол. 2011г. введено 48,46 МВА трансформаторной мощности , что составляет 254 проц. от ранее запланированных объемов и 446,49 км линий электропередачи (208 проц. плана). Основной причиной перевыполнения плана стала реализация дополнительных мероприятий по технологическому присоединению. По объему освоения наиболее крупными объектами инвестиционной программы являются: в зоне ответственности филиала МРСК Северо-Запада «Новгородэнерго» - реконструкция ПС 110/10 кВ «Парфино». Объем инвестиций составил 231 млн руб. Еще два крупных проекта: реконструкция ПС 110/10 кВ «Искра» и реконструкция ПС 110 кВ «Антушево» осуществлены в зоне ответственности филиала «Вологдаэнерго». Объем направленных инвестиций соответственно - 274 млн руб. и 199 млн руб. В рамках договоров технологического присоединения будут осуществлены следующие инвестиционные проекты: строительство РП 110 кВ и ВЛ 110 кВ для подключения ПГУ-110 Вологодской ТЭЦ («Вологдаэнерго»). Объем инвестиций составит 139 млн. руб. На реконструкцию ПС-102А г. Мирный («Архэнерго») планируется направить 227 млн. руб. В Невельском районе Псковской обл. («Псковэнерго») на реконструкции ВЛ 10 кВ будет направлено 59 млн. руб. В рамках программы, утвержденной советом директоров Общества, плановый объем капитальных вложений на 2011 год запланирован в сумме 5 310 млн руб., ввод основных фондов - 4 845 млн руб. Это позволит МРСК Северо-Запада по итогам года обеспечить ввод 683,06 км линий электропередач и 402,66 МВА трансформаторной мощности. Как уточнили в департаменте капитального строительства МРСК Северо-Запада, приоритетными при отборе проектов для включения в инвестиционную программу на 2011г. стали переходящие инвестиционные проекты; проекты, связанные с повышением надежности электроснабжения социально-значимых объектов и объектов жизнеобеспечения; проекты, направленные на реконструкцию объектов, находящихся в непригодном техническом состоянии, проведение мероприятий по текущей эксплуатации и ремонтам которых экономически и технически нецелесообразен. К числу приоритетных отнесены также инвестиционные проекты, реализуемые по договорам технологического присоединения.
Accor Group (Франция) арендует 4 отеля на 1020 номеров, строящиеся в Москве и других городах турецким девелопером Akfen, пишет «Коммерсант».
Гостиничный оператор Accor Group подписал соглашение с Russian Hotels Investments (по 50% принадлежит турецким девелоперам Akfen и Kasa) по строительству в России сети отелей под брендом Ibis. По этому соглашению к
Аренда операторами отелей – редкое явление на российском рынке, говорит старший вице-президент Jones Lang LaSalle Hotels Марина Усенко. Традиционно операторы берут гостиницы в управление, а их гонорары составляют 10-15% от выручки отеля, отмечает заместитель директора по развитию CB Richard Ellis Станислав Ивашкевич.
В схеме партнерства Accor с Akfen у каждой из стороны есть преимущества: оператор получает возможность в будущем получить в управление гарантированное количество отелей, а девелопер – рассчитывать свои расходы на содержание объектов, говорит Марина Усенко. Но, как считает Станислав Ивашкевич, и риски велики, особенно для Accor: в случае кризиса загрузка отелей в регионах может упасть до критической отметки и оператор не сможет обеспечить обговоренную выручку. Именно из-за этих рисков арендная схема вряд ли будет тиражироваться в России, резюмирует эксперт.