Ремонт передаваемых муниципалам объектов Минобороны в Калининграде обойдется в миллиард рублей
На приведение в порядок объектов Минобороны, предлагаемых к передаче в муниципальную собственность Калининградской области, потребуется около 1 млрд руб. Такие данные привела региональный министр экономики Елена Пожигайло, выступая на оперативном совещании.
«Ремонт и реконструкция военных соц.учреждений и объектов культуры, подлежащих передаче в муниципальную собственность, требуют серьезных вложений во всех регионах страны. У нас эта цифра по предварительным оценкам равняется миллиарду рублей», - сказала Е.Пожигайло. Министр добавила, что из 23 детских садов, которые могут быть переданы в собственность районов и округов, лишь 10 имеют лицензии на осуществление своей деятельности.
По постановлению регионального правительства сформирован координационный совет, куда вошли представители правительства области и Балтийского флота. На ближайшем заседании совета будут, в частности, обсуждаться вопросы корректировки списка из более чем 200 объектов, предлагаемых к передаче в муниципальную собственность.
Напомним, в апреле калининградские власти заявили, что отказываются получать недвижимость Минобороны без документации. В частности, без документации было предложено передать в муниципальную собственность 235 многоквартирных домов, 204 объектов коммунального хозяйства, 23 детских сада и 7 домов офицеров.
Сегодня C-III Capital Partners LLC (C-III) объявил о вступлении в окончательное соглашение по приобретению NAI Global. NAI Global продолжит существовать в качестве отдельной компании, сохраняя текущее руководство после процедуры приобретения.
Сейчас NAI управляет сетью фирм коммерческой недвижимости, включающих в себя более 5 000 профессионалов из 350 офисов в 55 странах мира.
«C-III планирует использовать собственную базу активов, наряду со стратегическими приобретениями, такими как NAI, тем самым, создавая на рынке коммерческой недвижимости компанию с полностью разнообразными услугами», - сказал глава C-III г-н Фаркас. «Эту стратегию мы уже успешно реализовали с той же самой командой, которая построила Insigniа. База активов C-III становится значительно более крупной, и я полагаю, что C-III может существенно превысить успех Insignia» - заявил он.
На пике Insignia управляла 12,5 млрд долларов в активах, в то время как сегодня портфель C-III приближается к 150 млрд долларов в активах. На момент слияния с CB Richard Ellis в 2003, Insignia была одной из крупнейших сервисных компаний коммерческой недвижимости в мире.
Процедура покупки C-III Centerline Capital Group началась в марте 2010. С этого времени C-III успешно запустила ипотечное направление, инвестиционные продажи и страхование, и расширила свое стратегическое направление – управление фондами основных инвестиций и услуги по обслуживанию кредитов.