Администрация Курортного района отчиталась о ходе работ по ремонту кровель
Капитальный ремонт крыш за счет бюджета города и средств населения в рамках адресной программы(95+5) предусмотрено выполнить в 31-м многоквартирном доме на сумму более 27 млн руб., сообщили в администрации района.
На сегодняшний день проведены конкурсные процедуры и заключены 30 договоров на выполнение работ. По оставшемуся последнему лоту проведение конкурса запланировано на 15 июля. В работу уже передано 22 объекта, в их число, согласно адресной программе, вошли многоквартирные дома по улице Комсомольская 3, 13, 27 в Зеленогорске. В Сестрорецке -по Приморскому шоссе, дома 286, 310, 318, 338, улице Володарского, дом 5, набережной реки Сестры, дом 3, набережной Строителей, дома № 6 и 10, улице Токарева, 16.
В поселке Молодежное ремонтируют крыши домов №5, 15,17 на улице Правды. В Песочном ремонтируют крышу на улице Ленинградская, дом 70, в корпусах 1, 2, 3.
Из перечисленных адресов по одному дому ремонт кровли произведен на 100%, по 11 объектам работы подходят к завершению.
Директор жилищного агентства отметил, что адресная программа по текущему ремонту крыш составляется также по обращениям граждан. Так, с 1 декабря
Петербургская сеть гипермаркетов «О’кей» может вывести на рынок дискаунт-точки, развивать такое направление в России пока никто не рискнул. О таких планах ритейлера рассказали представители сразу нескольких компаний, специализирующихся на подборе торговых площадей, пишет РБК.
В Cushman & Wakefield говорят, что ритейлер начал обсуждать эту концепцию еще в прошлом году. Но дискуссия на эту тему через какое-то время сошла на нет, отмечают компании. Похоже, сейчас сеть вернулась к прежним планам. «О том, что «О’кей» разрабатывает концепцию развития своих дискаунтеров, брокеры говорят уже несколько дней, но идея, насколько я понимаю, еще не обрела реальных очертаний», - уточняет директор департамента торговой недвижимости Colliers International Татьяна Ключинская.
В «О’кей» эту тему не комментируют. На данный момент компания развивает одноименные гипермаркеты и магазины «у дома» «О’кей-экспресс».
«Дикси» в свою очередь хочет запустить классические гипермаркеты площадью до 14 тыс. кв. м. По оценкам экспертов, строительство одного гипермаркета обойдется в сумму до 20 млн долларов, дискаунтер потребует вложений от одной до нескольких сотен тысяч долларов.
«Новый формат у нас может появиться уже на рубеже 2012-2013 годов, когда будет закончена интеграция «Виктории» в структуру «Дикси», - заявил источник в компании. Он добавляет, что у ритейлера уже есть несколько земельных участков, на которых и будут построены гипермаркеты. Однако не исключается и подбор площадей в аренду.
Сейчас у «Дикси» есть небольшие гипермаркеты «Мегамарт», площадь которых доходит до 2 тыс. кв. м. Такие магазины на рынке чаще всего классифицируются как супермаркеты. В сеть также входят магазины «у дома» «Дикси» и экономичные супермаркеты «Минимарт». Недавно приобретенная компания «Виктория» добавила в портфель «Дикси» супермаркеты «Виктория», магазины «у дома» «Виктория Квартал», дискаунтеры «Дешево» и объекты мелкооптовой торговли «Кэш».