На стройплощадке Центра сердечно-сосудистой хирургии в Калининградской области начался монтаж первых модулей
Вчера на стройплощадке федерального Центра сердечно-сосудистой хирургии, расположенной в пос. Родники Гурьевского района Калининградской области, начался монтаж первых модулей, поставленных морем из Германии.
За этим процессом следили участники выездного совещания под руководством губернатора Николая Цуканова. Всего планируется установить 327 уникальных модулей, содержащих внутри проемы для различных коммуникаций и другую инженерную «начинку».
Губернатор Н.Цуканов поставил задачу перед подрядчиком завершить строительство и оснастить объект оборудованием к концу текущего года.
«Кардиоцентр нам жизненно необходим, так как смертность от сердечно-сосудистых заболеваний занимает первое место и необходимо преломить эту ситуацию», - сказал глава региона и заявил, что берет под личный контроль график и качество выполнения работ значимого для области медучреждения.
Н.Цуканов напомнил, что проблемы на этом и других социальных объектах связаны с плохой организацией конкурсов и недостатками при подготовке заявок на участие региона в федеральных целевых программах, а также неэффективной работой подрядчиков.
«Такого впредь допускать нельзя, - заявил губернатор. – Для улучшения качества жизни земляков мы должны максимально присутствовать во всех ФЦП и национальных проектах».
В декабре в Центр придут врачи и наладчики высокотехнологичного оборудования. Ожидается, что первых пациентов прошедший необходимое лицензирование кардиоцентр примет в марте
«Это будет целый медицинский городок, и необходимо здесь построить еще и гостиницу для родственников пациентов, как это практикуется за рубежом», - сказал Н. Цуканов.
Петербургская сеть гипермаркетов «О’кей» может вывести на рынок дискаунт-точки, развивать такое направление в России пока никто не рискнул. О таких планах ритейлера рассказали представители сразу нескольких компаний, специализирующихся на подборе торговых площадей, пишет РБК.
В Cushman & Wakefield говорят, что ритейлер начал обсуждать эту концепцию еще в прошлом году. Но дискуссия на эту тему через какое-то время сошла на нет, отмечают компании. Похоже, сейчас сеть вернулась к прежним планам. «О том, что «О’кей» разрабатывает концепцию развития своих дискаунтеров, брокеры говорят уже несколько дней, но идея, насколько я понимаю, еще не обрела реальных очертаний», - уточняет директор департамента торговой недвижимости Colliers International Татьяна Ключинская.
В «О’кей» эту тему не комментируют. На данный момент компания развивает одноименные гипермаркеты и магазины «у дома» «О’кей-экспресс».
«Дикси» в свою очередь хочет запустить классические гипермаркеты площадью до 14 тыс. кв. м. По оценкам экспертов, строительство одного гипермаркета обойдется в сумму до 20 млн долларов, дискаунтер потребует вложений от одной до нескольких сотен тысяч долларов.
«Новый формат у нас может появиться уже на рубеже 2012-2013 годов, когда будет закончена интеграция «Виктории» в структуру «Дикси», - заявил источник в компании. Он добавляет, что у ритейлера уже есть несколько земельных участков, на которых и будут построены гипермаркеты. Однако не исключается и подбор площадей в аренду.
Сейчас у «Дикси» есть небольшие гипермаркеты «Мегамарт», площадь которых доходит до 2 тыс. кв. м. Такие магазины на рынке чаще всего классифицируются как супермаркеты. В сеть также входят магазины «у дома» «Дикси» и экономичные супермаркеты «Минимарт». Недавно приобретенная компания «Виктория» добавила в портфель «Дикси» супермаркеты «Виктория», магазины «у дома» «Виктория Квартал», дискаунтеры «Дешево» и объекты мелкооптовой торговли «Кэш».