УФАС нашла нарушения при выборе управляющей компании в Шлиссельбурге
Ленинградское УФАС России признала нарушение в действиях ООО «Жилищно-Управляющая компания», Администрации муниципального образования Шлиссельбургское городское поселение, Совета депутатов муниципального образования Шлиссельбургское городское поселение статей 14, 15, 16 ФЗ от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции».
Дело возбуждено по заявлению ООО «Управляющая компания» в отношении ООО «Жилищно-управляющая компания», сообщает пресс-служба ведомства.
В частности, в результате заключения соглашения и осуществления согласованных действий между указанными органами власти и хозяйствующим субъектом были созданы преимущественные условия на рынке по управлению многоквартирными домами города Шлиссельбурга для ООО «Жилищно-управляющая компания».
Действия ООО «Жилищно-управляющая компания», выразившиеся в заключении договоров с собственниками жилых помещений многоквартирных домов, имеющими действующие договоры с ООО «Управляющая компания», признаны актом недобросовестной конкуренции.
Петербургская сеть гипермаркетов «О’кей» может вывести на рынок дискаунт-точки, развивать такое направление в России пока никто не рискнул. О таких планах ритейлера рассказали представители сразу нескольких компаний, специализирующихся на подборе торговых площадей, пишет РБК.
В Cushman & Wakefield говорят, что ритейлер начал обсуждать эту концепцию еще в прошлом году. Но дискуссия на эту тему через какое-то время сошла на нет, отмечают компании. Похоже, сейчас сеть вернулась к прежним планам. «О том, что «О’кей» разрабатывает концепцию развития своих дискаунтеров, брокеры говорят уже несколько дней, но идея, насколько я понимаю, еще не обрела реальных очертаний», - уточняет директор департамента торговой недвижимости Colliers International Татьяна Ключинская.
В «О’кей» эту тему не комментируют. На данный момент компания развивает одноименные гипермаркеты и магазины «у дома» «О’кей-экспресс».
«Дикси» в свою очередь хочет запустить классические гипермаркеты площадью до 14 тыс. кв. м. По оценкам экспертов, строительство одного гипермаркета обойдется в сумму до 20 млн долларов, дискаунтер потребует вложений от одной до нескольких сотен тысяч долларов.
«Новый формат у нас может появиться уже на рубеже 2012-2013 годов, когда будет закончена интеграция «Виктории» в структуру «Дикси», - заявил источник в компании. Он добавляет, что у ритейлера уже есть несколько земельных участков, на которых и будут построены гипермаркеты. Однако не исключается и подбор площадей в аренду.
Сейчас у «Дикси» есть небольшие гипермаркеты «Мегамарт», площадь которых доходит до 2 тыс. кв. м. Такие магазины на рынке чаще всего классифицируются как супермаркеты. В сеть также входят магазины «у дома» «Дикси» и экономичные супермаркеты «Минимарт». Недавно приобретенная компания «Виктория» добавила в портфель «Дикси» супермаркеты «Виктория», магазины «у дома» «Виктория Квартал», дискаунтеры «Дешево» и объекты мелкооптовой торговли «Кэш».