«Комиэнерго» завершил реконструкцию линии 110 кВ «Микунь-Едва»
«Комиэнерго» реализовало проект по реконструкции линии электропередачи (ЛЭП) 110 кВ «Микунь-Ёдва» протяженностью
Реализация инвестиционного проекта проходила в три этапа: в
На линии вместо 473 деревянных опор установлены 397 стальных многогранных со сроком службы не менее 70 лет. Их физические свойства позволили увеличить расстояние между опорами и, как следствие, сократить их число на трассе. При наличии необходимой техники они легко транспортируются к месту установки. Опоры имеют относительно небольшой для подобного рода конструкций вес - 3,1 т. и состоят из 4 сборных секций.
Среди других технологий, которые применены при реконструкции - грозозащитный трос нового типа. Он более устойчив к воздействию молнии и коррозии, а также обладает повышенной прочностью, что немаловажно в период гололедообразования. Срок эксплуатации грозозащитного тросса больше в 2,5 раза.
Использовались также многочастотные гасители вибрации, продлевающие срок службы провода, и полимерные изоляторы, более надежные при эксплуатации. Такие изоляторы имеют небольшой вес, что облегчает их монтаж на опоре. Они более устойчивы к вибрациям и ударам, имеют высокие разрядные характеристики.
Поскольку линия на участке Микунь-Вежайка проходит по труднодоступной болотистой местности, для установки опор был задействован вертолет Ми-8. Он доставил 6 опор на линию, где при помощи специальных «ловушек» их монтировали крепежами к фундаментам.
Завершив покупку сети «Виктория», ОАО «Дикси Групп» планирует в
По словам владельца группы «Меркурий», контролирующей «Дикси» Игоря Кесаева, объединенная компания намерена оставаться в рамках «достаточно умеренной» банковской задолженности, не превышая соотношение долг/EBITDA в 2,5-3., пишет «Интерфакс».
В свою очередь президент «Дикси» Илья Якубсон сообщил, что объединенная компания будет открывать большое количество «магазинов у дома» под брендом «Дикси» и увеличит темпы открытия супермаркетов «Виктория».
«Мы планируем минимум 250 чистых открытий в следующем году», - сказал И.Якубсон. «На сегодняшний день ключевой фокус - «магазины у дома» «Дикси», - отметил он.
Супермаркеты «Виктория» будут выделены в отдельный дивизион. «Мы считаем, что управленческая команда «Виктории» имеет огромный опыт создания высококачественных классических супермаркетов», - отметил президент «Дикси».
Синергия от покупки «Виктории» в результате снижения закупочных цен, оптимизации логистики и сокращения персонала оценивается в 40-50 млн долларов в
По состоянию на 31 мая «Дикси» управляла 690 магазинами общей площадью 234 тыс.