М.Хуснуллин: Нужно выстроить общую схему метро, железной дороги и автотранспорта


27.06.2011 11:37

«Осмотр Малого окружного кольца Московской железной дороги показывает, что имеется большая возможность градостроительного развития с его использованием. Мы должны выстроить совмещенную схему развития как метро, так и железной дороги, и автомобильного транспорта – все это должно представлять собой единую систему», - сказал заммэра Москвы Марат Хуснуллин в ходе поездки по кольцу.

Говоря о планах по разработке проектов для использования потенциала железной дороги в решении транспортных проблем столицы, он отметил: «Проектировщики ГУП «НИиПИ Генплана» уже работают по этим вопросам».

«Теперь наша задача – графики проектирования транспортного развития Москвы и проектирования железнодорожной инфраструктуры совместить и уложить их в единую концепцию. Вся эта работа будет разбита на этапы. Есть вопросы, которые можно решить быстро и не требующие серьезных вложений. А есть вопросы более долгие по времени решения и связанные с большими капитальными затратами», отметил заммэра.

По его словам, к 2012 г. проект будет готов, тогда и станет ясен план работы и сроки реализации проекта, сообщает портал Стройкомплекса Москвы.

Кроме того, власти Москвы определились, какие остановочные пункты будут в первую очередь построены на Малом кольце МЖД – в частности, названы «Сити», «Кутузово», «Воробьевы горы» и «Владыкино». В целом для начала пассажирского движения на Малом кольце до 2016 года предусмотрено проектирование и строительство линейной инфраструктуры, станционных комплексов, а также сооружение 30 станций и транспортно-пересадочных узлов.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо



21.06.2011 12:33

Завершив покупку сети «Виктория», ОАО «Дикси Групп» планирует в 2012 г. капзатраты на уровне 400 млн долларов.

По словам владельца группы «Меркурий», контролирующей «Дикси» Игоря Кесаева, объединенная компания намерена оставаться в рамках «достаточно умеренной» банковской задолженности, не превышая соотношение долг/EBITDA в 2,5-3., пишет «Интерфакс».

В свою очередь президент «Дикси» Илья Якубсон сообщил, что объединенная компания будет открывать большое количество «магазинов у дома» под брендом «Дикси» и увеличит темпы открытия супермаркетов «Виктория».

«Мы планируем минимум 250 чистых открытий в следующем году», - сказал И.Якубсон. «На сегодняшний день ключевой фокус - «магазины у дома» «Дикси», - отметил он.

Супермаркеты «Виктория» будут выделены в отдельный дивизион. «Мы считаем, что управленческая команда «Виктории» имеет огромный опыт создания высококачественных классических супермаркетов», - отметил президент «Дикси».

Синергия от покупки «Виктории» в результате снижения закупочных цен, оптимизации логистики и сокращения персонала оценивается в 40-50 млн долларов в 2012 г., сообщил вице-президент «Дикси» Федор Рыбасов. По его словам, это соответствует увеличению рентабельности на 1,5 процентного пункта, но «Дикси» не стремится полностью отразить синергетический эффект в показателе EBITDA. «Для нас синергия - дополнительный источник инвестиций», - пояснил он. За счет оптимизации бизнес-процессов «Дикси» получит возможность более активно инвестировать в маркетинговые коммуникации и гибко подходить к ценообразованию, сказал Ф.Рыбасов.

По состоянию на 31 мая «Дикси» управляла 690 магазинами общей площадью 234 тыс. 192 кв. м. В сеть «Виктория» входило 254 магазина общей площадью 122 тыс. 693 кв. м.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо