Завершив покупку сети «Виктория», ОАО «Дикси Групп» планирует в 2012 г. капзатраты на уровне 400 млн долларов.

По словам владельца группы «Меркурий», контролирующей «Дикси» Игоря Кесаева, объединенная компания намерена оставаться в рамках «достаточно умеренной» банковской задолженности, не превышая соотношение долг/EBITDA в 2,5-3., пишет «Интерфакс».

В свою очередь президент «Дикси» Илья Якубсон сообщил, что объединенная компания будет открывать большое количество «магазинов у дома» под брендом «Дикси» и увеличит темпы открытия супермаркетов «Виктория».

«Мы планируем минимум 250 чистых открытий в следующем году», - сказал И.Якубсон. «На сегодняшний день ключевой фокус - «магазины у дома» «Дикси», - отметил он.

Супермаркеты «Виктория» будут выделены в отдельный дивизион. «Мы считаем, что управленческая команда «Виктории» имеет огромный опыт создания высококачественных классических супермаркетов», - отметил президент «Дикси».

Синергия от покупки «Виктории» в результате снижения закупочных цен, оптимизации логистики и сокращения персонала оценивается в 40-50 млн долларов в 2012 г., сообщил вице-президент «Дикси» Федор Рыбасов. По его словам, это соответствует увеличению рентабельности на 1,5 процентного пункта, но «Дикси» не стремится полностью отразить синергетический эффект в показателе EBITDA. «Для нас синергия - дополнительный источник инвестиций», - пояснил он. За счет оптимизации бизнес-процессов «Дикси» получит возможность более активно инвестировать в маркетинговые коммуникации и гибко подходить к ценообразованию, сказал Ф.Рыбасов.

По состоянию на 31 мая «Дикси» управляла 690 магазинами общей площадью 234 тыс. 192 кв. м. В сеть «Виктория» входило 254 магазина общей площадью 122 тыс. 693 кв. м.