В ГК «ПИК» избран новый совет директоров
Вчера на годовом собрании вкционеры ОАО «Группа Компаний ПИК» избрали новый совет директоров, увеличив его состав до 9 человек. В частности, совет директоров покинул один из основателей компании Юрий Жуков. В новый совет также не вошли глава московского представительства «Галахад Эдвайзерс Лимитед» Александр Губарев и представитель Сбербанка Сергей Бессонов, сообщает «Интерфакс».
Структуры Сулеймана Керимова, основного владельца «ПИКа», увеличили представительство в совете до 5 (против 3 ранее). Свои места сохранили управляющие директора «Нафта Москва» Павел Грачев и Анна Колончина, а председателя совета директоров «Нафты» Александра Мосионжика сменил глава московского представительства компании Олег Липатов.
В совет впервые избраны управляющие директора «Нафта Москва» Владислав Мамулькин и Антон Аверин.
Участником совета директоров «ПИКа» также стала заместитель гендиректора «Полиметалл УК» Зумруд Рустамова. Она пришла в «Полиметалл» в
Впервые в совет избран и директор канадской Kafa Finance, Inc. Сергей Шибаев.
Места в совете сохранили президент «ПИКа» Павел Поселенов и глава московского представительства Hines International Стюарт Ли Тимминс.
Аудитором «ПИКа» на
Для реализации Генеральной схемы общая потребность в капиталовложениях на развитие электроэнергетики оценивается в 20 трлн. руб., в том числе капиталовложения в сетевое хозяйство - 10,2 трлн. руб., в генерацию - 9,8 трлн. руб. Об этом заявил председатель комитета Государственной Думы по энергетике Юрий Липатов выступая на круглом столе «Умные сети – проекты будущего», проходящем в рамках ПМЭФ-2011 в Петербурге.
По его словам, основой движения к этой стратегической цели и строительства инфраструктурных объектов электроэнергетики является Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до
Проблемы развития и функционирования электросетевого комплекса России - высокая степень износа и применение устаревших видов электротехнического оборудования. В советский период приоритет отдавался строительству новой генерации, а сети финансировались по остаточному принципу. Поэтому сегодняшнее состояние электросетевого комплекса России совершенно не отвечает предъявляемым требованиям. Решение этой проблемы возможно при качественно новом, инновационном подходе к развитию существующей энергосистемы - созданию качественно новой электроэнергетической системы, которая будет удовлетворять сегодняшним и будущим потребностям экономики, создаст прочный фундамент для ее дальнейшего развития. Результатом этих преобразований – должно стать создание «умной сети», которая призвана решить существующие проблемы отрасли, повысить эффективность её работы и способствовать повышению конкурентоспособности экономики России на основе новых инновационных решений и технологий.
Отмечая переход энергетических компаний на РАБ регулирование, определяющее новое условие к долгосрочному развитию и преобразованиям сети – будет являться привлекательным для вложения инвестиций. Формируется также комплекс новых требований к развитию энергетики с обязательными требованиями по обеспечению надежности и качества энергоснабжения потребителей.