Консолидированный доход ТГК-1 за I квартал 2011 г. вырос на 21,4%
В I квартале текущего года консолидированная выручка ОАО «ТГК-1» выросла на 21,4% по сравнению с аналогичным периодом
Накануне ТГК-1 представила отчетность по МСФО за I квартал. Операционные затраты за этот период выросли на 17,8% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года до 16 076 млн. руб. Основное увеличение пришлось на переменные расходы – 57,9% от общего прироста операционных затрат. Основными факторами, повлиявшими на величину операционных затрат, стали: увеличение расходов на покупку энергии и мощности (+37,3%) вследствие изменения правил оптового рынка, в частности условий покупки энергии на собственные нужды, а также для обеспечения экспортных поставок; доля данной статьи в структуре затрат составляет 11,6%, увеличение топливных затрат (+10,6%), как результатроста выработки электроэнергии, на которые приходится 57,1% в структуре расходов, значительное увеличение расходов по передаче тепловой энергии (+36,4%) и снижение затрат на аренду (-35,3%) в связи с изменением схемы реализации теплоэнергии и, как следствие, изменением структуры консолидированных затрат, рост амортизации (+25,4%) в связи с вводом в эксплуатацию энергоблока ПГУ-180 Первомайской ТЭЦ-14 и реконструированного гидроагрегата Лесогорской ГЭС-11 Каскада Вуоксинских ГЭС. Доля данной статьи по итогам 1 квартала
Таким образом, операционная прибыль за I квартал
Завершив покупку сети «Виктория», ОАО «Дикси Групп» планирует в
По словам владельца группы «Меркурий», контролирующей «Дикси» Игоря Кесаева, объединенная компания намерена оставаться в рамках «достаточно умеренной» банковской задолженности, не превышая соотношение долг/EBITDA в 2,5-3., пишет «Интерфакс».
В свою очередь президент «Дикси» Илья Якубсон сообщил, что объединенная компания будет открывать большое количество «магазинов у дома» под брендом «Дикси» и увеличит темпы открытия супермаркетов «Виктория».
«Мы планируем минимум 250 чистых открытий в следующем году», - сказал И.Якубсон. «На сегодняшний день ключевой фокус - «магазины у дома» «Дикси», - отметил он.
Супермаркеты «Виктория» будут выделены в отдельный дивизион. «Мы считаем, что управленческая команда «Виктории» имеет огромный опыт создания высококачественных классических супермаркетов», - отметил президент «Дикси».
Синергия от покупки «Виктории» в результате снижения закупочных цен, оптимизации логистики и сокращения персонала оценивается в 40-50 млн долларов в
По состоянию на 31 мая «Дикси» управляла 690 магазинами общей площадью 234 тыс.