В планах «Дикси Групп» - открытие 250 магазинов и 400 миллионные инвестиции
Завершив покупку сети «Виктория», ОАО «Дикси Групп» планирует в
По словам владельца группы «Меркурий», контролирующей «Дикси» Игоря Кесаева, объединенная компания намерена оставаться в рамках «достаточно умеренной» банковской задолженности, не превышая соотношение долг/EBITDA в 2,5-3., пишет «Интерфакс».
В свою очередь президент «Дикси» Илья Якубсон сообщил, что объединенная компания будет открывать большое количество «магазинов у дома» под брендом «Дикси» и увеличит темпы открытия супермаркетов «Виктория».
«Мы планируем минимум 250 чистых открытий в следующем году», - сказал И.Якубсон. «На сегодняшний день ключевой фокус - «магазины у дома» «Дикси», - отметил он.
Супермаркеты «Виктория» будут выделены в отдельный дивизион. «Мы считаем, что управленческая команда «Виктории» имеет огромный опыт создания высококачественных классических супермаркетов», - отметил президент «Дикси».
Синергия от покупки «Виктории» в результате снижения закупочных цен, оптимизации логистики и сокращения персонала оценивается в 40-50 млн долларов в
По состоянию на 31 мая «Дикси» управляла 690 магазинами общей площадью 234 тыс.
Власти Москвы будут вести политику строительства недорогих гостиниц, а также возводить доходные дома и апарт-отели на периферии города. Об этом 15 июня сообщил председатель Москомстройинвеста Константин Тимофеев.
По его словам, ведомство сейчас готовит отраслевую схему строительства таких гостиниц. К. Тимофеев выразил мнение, что город нуждается в первую очередь в гостиницах категории «две-три звезды», причем размещать их нужно не в центре, а за пределами 3 транспортного кольца, а некоторые отели – вообще в новостройках за пределами МКАД.
К. Тимофеев пояснил, что в таких отелях в первую очередь будут жить гости города, а в доходных домах рабочие, прибывшие осваивать новые производства, которые планируется строить на периферии столицы. Сейчас у нас в Москве есть огромная проблема: людям, приезжающим на два-три месяца поработать в городе, жить вообще негде, сообщает портал Стройкомплекса Москвы.
Поэтому, кстати, кроме бюджетных гостиниц, наша схема также предусматривает еще и строительство доходных домов – не только с номерами, но и с кухнями. Планируется, что такие доходные дома появятся либо в результате нового строительства, либо в результате реконструкции общежитий. По предварительным расчетам, в Москве необходимо 100 – 150 доходных домов – точнее станет известно после того, как мы закончим анализировать потребности бизнеса и составим адресный перечень подобных объектов.
«В дополнение к доходным домам мы планируем развивать апарт-отели. Но при этом нам бы крайне не хотелось, чтобы под апарт-отели стали маскировать те элитные жилые проекты в центре столицы, реализацию которых город счел нецелесообразной и предложил инвестору поменять их функциональное назначение», - сказал Тимофеев.
Он выразил мнение, что наверняка найдется много компаний, которые попытаются, сменив функциональное назначение проекта, продать номера как квартиры – а ведь постоянная регистрация в таких объектах будет просто невозможна, ведь они не войдут в жилой фонд, да и социальная инфраструктура при строительстве апарт-отелей не предусматривается. «Так что позиция столицы проста: в апарт-отелях должны жить люди, приезжающие в Москву на достаточно долгий, но все же конечный период времени – бизнесмены, студенты. Для них мы подумаем, как сделать временную регистрацию в апарт-отелях», - подчеркнул председатель Москомстройинвеста.