Санкт-Петербург. Имущество ЖКХ разойдется по районам
Вчера правительство Ленинградской области решало, как дальше реформировать систему ЖКХ.
После бурного обсуждения чиновники разделились на два лагеря: одни высказали желание акционировать в областных городах муниципальные унитарные предприятия (МУПы) по отдельности, другие – объединить их порайонно. Кому в итоге при этом достанутся долги коммунальных служб – районам или вновь созданным АО, так и осталось непонятным.
Реформирование системы ЖКХ в Ленобласти должно завершиться к 1 января 2006 года. Сразу после этого планируется начать реформу местного самоуправления, в результате которой имущество предприятий коммунального сектора должно перейти из районов в муниципалитеты. Вчера председатель областного комитета по теплоэнергетическому комплексу Сергей Мяков представил членам правительства концепцию, предусматривающую изъятие имущества коммунальных МУПов в казну районов и создание на их базе АО, которые бы сосредоточили в себе все области коммунального обеспечения. Большая часть имущества должна быть передана АО в долгосрочную аренду, меньшая – в собственность.
По мнению господина Мякова, подобный принцип реформирования позволит устанавливать единые коммунальные тарифы для всех жителей района. Напомним, тарифная политика в соответствии с реформой МСУ будет определяться муниципалитетами, и в правительстве опасаются, что тарифы для населения в муниципальных образованиях даже внутри одного района будут сильно различаться. А так этот эффект будет нивелирован единой стоимостью коммунальных услуг, определяемой АО для всех поставщиков в районе. Правда, сами МУПы после изъятия имущества придется либо ликвидировать, либо банкротить, что вызвало критику со стороны вице-губернаторов Александра Дрозденко и Григория Дваса.
Дело в том, что большинство МУПов в области являются хроническими должниками, их общая кредиторская задолженность (4,4 млрд рублей) почти в два раза превышает дебиторскую, и в некоторых предприятиях имущество давно арестовано за долги. Это дало повод господину Дрозденко высказать опасения, что принудительным банкротством МУПов может заинтересоваться и прокуратура. А господин Двас отметил, что согласно действующему областному законодательству после ликвидации все долги МУПов перейдут к районам. По его мнению, стоит акционировать каждое из существующих МУПов с последующим созданием дочерних компаний в муниципальных образованиях и поселениях. «Инвесторам, привлечение которых наша главная задача, проще и эффективнее управлять небольшой компанией, объединяющей котельные одного поселка», – считает он.
В итоге губернатор Валерий Сердюков, проявивший живой интерес к варианту Сергея Мякова, объединил спорщиков в рабочую группу, которая должна в течение недели прийти к компромиссу. В конце 2004 года такая группа уже организовывалась, но к единому решению так и не пришла. На этот раз господин Сердюков решительно намерен «прекратить торможение» реформы. «Процесс регистрации имущества занимает минимум полгода, значит, начинать нужно буквально через две-три недели, – пояснил Григорий Двас, – иначе к концу года можно не успеть, и тогда все имущество МУПов окажется раздробленным между муниципалитетами и о какой-то организации можно будет забыть».
По материалам «Коммерсант – Санкт-Петербург»
Реформирование системы ЖКХ в Ленобласти должно завершиться к 1 января 2006 года. Сразу после этого планируется начать реформу местного самоуправления, в результате которой имущество предприятий коммунального сектора должно перейти из районов в муниципалитеты. Вчера председатель областного комитета по теплоэнергетическому комплексу Сергей Мяков представил членам правительства концепцию, предусматривающую изъятие имущества коммунальных МУПов в казну районов и создание на их базе АО, которые бы сосредоточили в себе все области коммунального обеспечения. Большая часть имущества должна быть передана АО в долгосрочную аренду, меньшая – в собственность.
По мнению господина Мякова, подобный принцип реформирования позволит устанавливать единые коммунальные тарифы для всех жителей района. Напомним, тарифная политика в соответствии с реформой МСУ будет определяться муниципалитетами, и в правительстве опасаются, что тарифы для населения в муниципальных образованиях даже внутри одного района будут сильно различаться. А так этот эффект будет нивелирован единой стоимостью коммунальных услуг, определяемой АО для всех поставщиков в районе. Правда, сами МУПы после изъятия имущества придется либо ликвидировать, либо банкротить, что вызвало критику со стороны вице-губернаторов Александра Дрозденко и Григория Дваса.
Дело в том, что большинство МУПов в области являются хроническими должниками, их общая кредиторская задолженность (4,4 млрд рублей) почти в два раза превышает дебиторскую, и в некоторых предприятиях имущество давно арестовано за долги. Это дало повод господину Дрозденко высказать опасения, что принудительным банкротством МУПов может заинтересоваться и прокуратура. А господин Двас отметил, что согласно действующему областному законодательству после ликвидации все долги МУПов перейдут к районам. По его мнению, стоит акционировать каждое из существующих МУПов с последующим созданием дочерних компаний в муниципальных образованиях и поселениях. «Инвесторам, привлечение которых наша главная задача, проще и эффективнее управлять небольшой компанией, объединяющей котельные одного поселка», – считает он.
В итоге губернатор Валерий Сердюков, проявивший живой интерес к варианту Сергея Мякова, объединил спорщиков в рабочую группу, которая должна в течение недели прийти к компромиссу. В конце 2004 года такая группа уже организовывалась, но к единому решению так и не пришла. На этот раз господин Сердюков решительно намерен «прекратить торможение» реформы. «Процесс регистрации имущества занимает минимум полгода, значит, начинать нужно буквально через две-три недели, – пояснил Григорий Двас, – иначе к концу года можно не успеть, и тогда все имущество МУПов окажется раздробленным между муниципалитетами и о какой-то организации можно будет забыть».
По материалам «Коммерсант – Санкт-Петербург»
Подписывайтесь на нас:
Редакции «АСН-Инфо» стали известны имена всех победителей и лауреатов конкурса «Строитель-2004».Как сообщили нашей редакции в оргкомитете конкурса «Строитель года, о том в насколько сложном положении при выборе номинантов оказалось жюри, говорит хотя бы тот факт, что на звание Лучшего строителя претендовали не менее десяти заслуженных строителей – среди них такие значимые для строительного комплекса фамилии как Вячеслав Заренков, Евгений Яцышин, Евгений Резвов, Артур Кириленко, Александр Брахно.
Подготовка к мероприятию велась на протяжении нескольких месяцев. Мнение о лучших строительных компаниях в форме заполненной заявки установленного образца высказывались профессионалами рынка. Учитывались мнения и руководителей строительных компаний, и органов государственной власти, и профессиональных общественных объединений. В дальнейшем по каждой из заявленных номинаций была выбрана пятерка соискателей-лидеров, набравших наибольшее количество отзывов от своих коллег и партнеров. Таким образом, был сформирован top-100: список ста лучших инвестиционно-строительных компаний города и области. После этого оргкомитетом конкурса были направлены соответствующие запросы в профильно-надзорные органы – с тем, чтобы на момент принятия решения не было замечаний, которые могли бы повлиять на итоги голосования. Такая – двухуровневая – система отбора позволила обеспечить объективную и честную состязательность.
На завершающем этапе члены конкурсной комиссии – руководители профильных комитетов, учебных заведений, общественных объединений дали свою оценку претендентам. В соответствии с утвержденным бюллетенем тайного голосования члены Комиссии выбрали одного победителя и двух лауреатов.
Результаты конкурса были оглашены в рамках торжественной церемонии подведения итогов, на которую собрались около 200 руководителей отраслевых комитетов, ведомств и строительных компаний. Победителю вручен знак – «Золотой мастерок», изготовленный на Монетном дворе, а лауреаты получили дипломы. Эти награды символизируют надежность и высокую репутацию компании в профессиональном сообществе.
Подготовка к мероприятию велась на протяжении нескольких месяцев. Мнение о лучших строительных компаниях в форме заполненной заявки установленного образца высказывались профессионалами рынка. Учитывались мнения и руководителей строительных компаний, и органов государственной власти, и профессиональных общественных объединений. В дальнейшем по каждой из заявленных номинаций была выбрана пятерка соискателей-лидеров, набравших наибольшее количество отзывов от своих коллег и партнеров. Таким образом, был сформирован top-100: список ста лучших инвестиционно-строительных компаний города и области. После этого оргкомитетом конкурса были направлены соответствующие запросы в профильно-надзорные органы – с тем, чтобы на момент принятия решения не было замечаний, которые могли бы повлиять на итоги голосования. Такая – двухуровневая – система отбора позволила обеспечить объективную и честную состязательность.
На завершающем этапе члены конкурсной комиссии – руководители профильных комитетов, учебных заведений, общественных объединений дали свою оценку претендентам. В соответствии с утвержденным бюллетенем тайного голосования члены Комиссии выбрали одного победителя и двух лауреатов.
Результаты конкурса были оглашены в рамках торжественной церемонии подведения итогов, на которую собрались около 200 руководителей отраслевых комитетов, ведомств и строительных компаний. Победителю вручен знак – «Золотой мастерок», изготовленный на Монетном дворе, а лауреаты получили дипломы. Эти награды символизируют надежность и высокую репутацию компании в профессиональном сообществе.
Победители конкурса «Строитель-2004»
Номинация | Номинант | Место |
| 1. Строитель года | Матвиенко В.И., - губернатор Санкт-Петербурга | 1 |
| 2. Строительная компания года | Группа ЛСР | 1 |
| ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» | Лауреат | |
| ЗАО «Строительный Трест» | Лауреат | |
| 3. Специализированное строительное издание | «Недвижимость и строительство Петербурга» | 1 |
| «Санкт-Петербургский строительный еженедельник» | Лауреат | |
| «Вестник строительного комплекса Северо-Запада» | Лауреат | |
| 4.Специализированная строительная теле- или радиопрограмма | «Сейчас» ТРК 5-й канал | 1 |
| «Доброе утро» 1-й канал | Лауреат | |
| «Стройэкспресс» Региональное ТВ | Лауреат | |
| 5. Финансовая компания в сфере строительства | ОАО «Промстройбанк» | 1 |
| ЗАО «Райффайзнбанк Австрия» | Лауреат | |
| Группа ЛСР | Лауреат | |
| 6. Страховая компания в сфере строительства | ЗАО САО «Гефест» | 1 |
| ОАО «Русский мир» | Лауреат | |
| «Росгосстрах» | Лауреат | |
| 7. Архитектурная мастерская | ОАО «ЛенНИИпроект» | 1 |
| Архитектурно-проектная мастерская Мамошина | Лауреат | |
| Архитектурная мастерская «Евгений Герасимов и партнеры» | Лауреат | |
| 8. Компания в сфере массового жилищного строительства | ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» | 1 |
| ЗАО «Строительный Трест» | Лауреат | |
| ЗАО «Гатчинский ДСК» | Лауреат | |
| 9. Компания в сфере элитного жилищного строительства | ОАО СК «Возрождение Санкт-Петербурга» | 1 |
| ЗАО «RBI» | Лауреат | |
| ЗАО «Петербургстрой-Сканска» | Лауреат | |
| 10. Компания в сфере малоэтажного и загородного строительства | ЗАО «Петербургстрой-Сканска» | 1 |
| ЗАО «Эльф» | Лауреат | |
| ОАО «Монолитстрой» | Лауреат | |
| 11. Компания в сфере реставрации и реконструкции | ООО «Корпорация С» | 1 |
| ОАО «Петербургреконструкция» | Лауреат | |
| ООО «Интарсия» | Лауреат | |
| 12.Компания в сфере строительства объектов коммерческой недвижимости | ЗАО «Адамант» | 1 |
| ООО «Стройкорпорация «Элис» | Лауреат | |
| Корпорация «Петербургская недвижимость» | Лауреат | |
| 13. Компания в сфере дорожного строительства | ЗАО «ВАД» | 1 |
| ООО Проектно-строительная фирма «Дорстройпроект» | Лауреат | |
| ОАО «ГСК» | Лауреат | |
| 14. Компания в сфере строительства промышленных объектов | ЗАО «ЮИТ Лентек» | 1 |
| Группа ЛСР | Лауреат | |
| ОАО «Трест «Севзапморгидрострой» | Лауреат | |
| 15. Компания в сфере производства строительных материалов | ЗАО «ПО Баррикада» | 1 |
| ЗАО НПО «Керамика» | Лауреат | |
| ОАО «Гранит-Кузнечное» | Лауреат | |
| 16. Компания в сфере новых технологий строительного комплекса | ЗАО «Гатчинский ДСК» | 1 |
| ЗАО «Ольвекс» | Лауреат | |
| ЗАО «М-Индустрия» | Лауреат | |
| 17. Компания в сфере энергообеспечения и инженерных сетей | ЗАО «СМУ-53» | 1 |
| ЗАО «Строительный трест №28» | Лауреат | |
| ЗАО «Главинжстрой» | Лауреат | |
| 18. Компания в сфере инженерных и проектных изысканий | ГУП «Трест ГРИИ» | 1 |
| ЗАО Институт «Стройпроект» | Лауреат | |
| ОАО «Трансмост» | Лауреат | |
| 19. Социально-ответственная компания | ЗАО «Фирма «Петротрест» | 1 |
| 20. Динамичное развитие | Корпорация «Строймонтаж» | 1 |
АСН-Инфо
Подписывайтесь на нас: