Администрация Центрального района Петербурга выдала коммунальщикам 29 предписаний по благоустройству
Глава Центрального района М. Щербакова совместно с руководителями профильных отделов, районных служб, КУГИ, ГАТИ, садово-паркового хозяйства, а также СПБ ГУ «Центр комплексного благоустройства», ГУДП «Центр» и ОАО «Автопарк № 7 «Спецтранс» провела традиционный рабочий объезд территории, посвященный благоустройству и санитарному состоянию.
Участники поездки сделали 37 остановок по пути следования. В районе не должно быть «медвежьих углов», подчеркнула глава администрации: мелочей здесь не бывает, касается ли вопрос установки урны у входа в магазин, косьбы травы на газоне или состояния элементов зданий, рекламы.
По итогам объезда выдано 29 предписаний по исправлению отмеченных недостатков. Это, к примеру, восстановление элементов водосточных труб, демонтаж негодных дорожных знаков, промывка от пыли дворовых территорий, зачистка т.н. лотковых зон, вывоз мусора, посадка цветов. В нынешний сезон на территории центра их будет 500 тысяч. Нарушители предписаний руководства района будут оштрафованы, если не примут конкретных мер. А сам факт исполнения проверят в ходе следующего объезда.
ЗАО «Промсвязьнедвижимость» отказывается от реализации проекта II очереди бизнес-центра River House на Петроградской стороне в Петербурге.
Концепцию развития комплекса еще в
«Особенность этой территории в том, что основная застройка располагалась бы в глубине и есть только один пяточок, который выходит на Неву. Мы попытались создать здесь имиджевое здание, запоминающийся визуальный образ, потому что внутри архитектуру не особо видно. На набережной же формировался парадный фасад всего комплекса», - рассказал автор проекта Е.Подгорнов.
Помимо офисов здесь планировалось размещение торговых помещений и ресторанов. Подземная парковка и первый этаж по проекту соединили бы все здания комплекса между собой. Однако из-за кризиса реализация проекта была остановлена. Сейчас «Промвязьнедвижимость» решила отказаться от него вовсе.
«Пока в нашу ближайшую стратегию не входит строительство второй очереди, но если мы и вернемся к этим планам, то это будет уже другой проект. Так обычно и бывает, если проект был однажды отложен, причем на неопределенное время, и спустя 3-5 лет его решили возобновить, то, как правило, концепция, будет уже иная. Дело просто в самой жизни – все бежит и динамично меняется», - комментирует Евгений Шкирев, руководитель департамента корпоративных коммуникаций ЗАО «Промсвязьнедвижимость».
Земельный участок незастроенной территории составляет