«Интарсия» увеличила вместительность детского лагеря «Зеркальный» втрое
Группой компаний «ИНТАРСИЯ» завершена третья очередь строительства детского спортивного лагеря «Зеркальный». Работы по модернизации и реконструкции зданий, постороенных в 1969 году велись с 2006 года. В итоге общая площадь нового строительства на территории «Зеркального» составила 21 тыс. кв. м, площадь реконструкции 15 тыс. кв. м. Заказчиком работ выступил Комитет по строительству администрации Санкт-Петербурга. Общая стоимость работ составила 2,4 млрд. рублей. С июня месяца принимает 600 человек в смену вместо 200 детей - до работ. Пропускная способность лагеря в год составляет 10 тыс. человек. Администрация города, по словам Вячеслав Семененко, главы Комитета по строительству правительства Санкт-Петербурга, планирует до 2014 года завершить строительство лагеря четвертой очередью (в неё войдут модернизация административного корпуса, строительство крытого теннисного корта и открытую танцевальную площадку).
Помимо детей в лагере приживают 189 человек, включая обслуживающий персонал и тренерский состав.
Главный архитектор ГК «ИНТАРСИЯ» Александр Миронов, проектировавший проект отметил: «Зеркальный» на данный момент является лучшим детским спортивным лагерем страны. Модернизация лагеря включала в себя целый комплекс разносторонних задач: проектирование новых жилых зданий, спортивных сооружений, реконструкцию существующих корпусов, перепланировку территории».
Стоимость лагерной смены составляет 31 тысячу рублей, но для детей из различных спортивных школ с учетом государственных дотаций составляет 2700 рублей. Основная масса ребят, проживающих в лагере – спортсмены из секций ГОУ "Городского дворца творчества юных»
Компания Coalco распродает свои активы стоимостью 4,7 млрд долларов. Структура будет расформирована, ее активы проданы, пишет «РБК daily» со ссылкой на источники.
До кризиса российский портфель компании насчитывал 10 проектов жилой и коммерческой недвижимости в центре Москвы общей площадью около 1,5 млн кв. м, половина из которых уже продана. Помимо этого ей принадлежит 23 тыс. га земли в Подмосковье, на 3 тыс. га из которых предполагалось реализовать проект «Большое Домодедово» (12,5 млн кв. м жилья и 1 млн кв. м коммерческой недвижимости).
Первые потери компания понесла в кризис: в конце
В результате на сегодняшний день в российском портфеле Coalco значатся четыре проекта в Москве и земельный банк в Подмосковье. Как рассказал источник, Василий Анисимов может продать инвесторам либо все проекты целиком, либо контрольную долю в них, сохранив за собой на некоторое время миноритарную долю соинвестора. По его словам, в последнем случае предприниматель идет навстречу потенциальному покупателю, который пожелает сохранить Coalco как гаранта реализации проекта. Эта схема была реализована в «Белых садах» с «ВТБ Капиталом».
Распродажа активов Василия Анисимова пока не касается проекта «Большое Домодедово», где у Coalco уже есть партнер. В начале
Именно Группа ЛСР может приобрести остальные активы Coalco, утверждают источники. По их данным, компания изучает имеющиеся проекты с точки зрения возможности вхождения в них. Группа ЛСР ведет переговоры о покупке доли Coalco в проекте «Хрустальные башни». Обсуждалась и возможное партнерство в рамках проекта «Девять планет» на Шаболовке. В него ЛСР рассчитывала войти в качестве генподрядчика и соинвестора строительства жилого комплекса.
Интерес к проектам Coalco проявляет также ВТБ, утверждает источник в банковском секторе. По его данным, банк рассматривает возможность финансирования проекта «Искра», который предполагает строительство на месте одноименного конструкторского бюро у станции метро «Динамо» бизнес-центра площадью 208,3 тыс. кв. м. ВТБ намерен участвовать исключительно в качестве кредитора.