Миллиардер Николай Цветков уходит из банковского бизнеса в сферу недвижимости
Известный бизнесмен Николай Цветков заявил, что передаст подчиненным бразды правления банком «Уралсиб», а сам займется торговлей и недвижимостью.
Кресло председателя правления банка займет первый вице-президент корпорации Андрей Донских, кандидатура которого уже находится на согласовании в Банке России. Основатель «Уралсиба» собирается «отойти от банковских дел» в пользу других видов бизнеса.
В октябре 2003 года ФК НИКойл за $60 млн выкупила 50% сети дискаунтеров «Копейка». На прошлой неделе «Уралсиб» закрыл сделку по увеличению пакета в ОАО «Торговый дом Копейка» до 100%. Покупка 50% акций у основателей сети обошлась корпорации, по оценкам аналитиков, в $500-600 млн.
Кроме того, в октябре прошлого года компании, представляющие интересы господина Цветкова, открыли на Рублевском шоссе в Москве супермаркет «Грюнвальд», специализирующийся на торговле экологически чистыми продуктами. Магазин площадью 1530 кв. м стоил бизнесмену более чем $3,5 млн. Проект предполагается превратить в сетевой.
Кроме того, Николай Цветков является совладельцем и председателем правления ОАО «Земельная агропромышленная корпорация» («Знак»). «Знак» планирует вложить около $1 млрд в строительство крупного жилого микрорайона и ипподрома рядом с деревней Путилково (Пятницкое шоссе).
В декабре прошлого года лизинговая компания «Уралсиб» и банк «Уралсиб» профинансировали покупку помещения под торгово-развлекательный комплекс «Воробьевы горы» в Москве в размере $44 млн.
На прошлой неделе американский журнал Forbes оценил размер состояния Николая Цветкова в $8,4 млрд, что позволило ему занять 83-е место в списке богатейших людей мира.
КоммерсантЪ
Назрела необходимость разработать правительственную программу по развитию промышленности стройматериалов, считает руководитель Комиссии при РСПП, Президент Ассоциации Строителей России (АСР) Николай Кошман.
Как сообщили в пресс-службе АСР, об этом он заявил на заседании Комиссии по строительному комплексу Совета РСПП по конкурентоспособности и отраслевым стратегиям.
Дефицит основных строительных материалов – один из сдерживающих факторов развития стройиндустрии России. Главные болевые точки российских строек: нехватка цемента, нерудных материалов, тяжелое машиностроение, где многие предприятия давно перепрофилированы, крупнопанельное домостроение, до сих работающее на старой базе.
Без кардинальных изменений в этой сфере реализация национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России» может потерпеть полное фиаско. А заявленные государством 80 млн. кв. метров жилья, останутся только на бумаге и в официальных отчетах», - считает президент АСР.
АСР и РСПП будут выходить с предложениями на самые верхние уровни власти. «Должна быть продуманная государственная политика - государство должно заключить с бизнесом партнерские соглашения, чтобы бизнесу было интересно прийти в отрасль строительных материалов», - подчеркнул Николай Кошман.
Соб. Инф.