«ВТБ Капитал» выкупил доли Coalco в двух «белых» проектах
Компания Coalco продала структуре «ВТБ Капитала» свою долю в построенном офисном центре «Белая площадь» (111 тыс. кв. м) и часть пакета акций в проекте «Белые сады» (105 тыс. кв. м). Coalco реализовывал проекты на паритетных началах с компанией AIG/Lincoln, пишет «РБК daily».
В итоге доля «ВТБ Капитала» в приобретенных активах близка к 50%, сообщил руководитель управления прямых инвестиций и специальных проектов «ВТБ Капитала» Тим Демченко. По его словам, AIG/Lincoln не будет выходить из проектов и останется партнером «ВТБ Капитала». По данным источника, у Coalco остались «единицы процентов» в «Белых садах».
Гендиректор Colliers Int. Максим Гасиев оценивает стоимость бизнес-парка «Белая площадь» в 850 млн долларов, а проект «Белые сады» - в 500 млн долларов, и отмечает высокую инвестиционную привлекательность проектов.
Обе сделки являются инвестиционными, утверждают в «ВТБ Капитале». Так, инвестиции в уже построенный и заполненный арендаторами бизнес-парк на Лесной ул. рассчитаны на срок до 3 лет. Помимо арендаторов «Белая площадь» имеет также серьезную долговую нагрузку, размер которой, по словам Тима Демченко, колеблется в пределах 250-300 млн долларов. Держателем этого долга, по данным участников рынка, выступает немецкий банк Hypo Real Estate.
Акционеры намерены провести финансовую оптимизацию приобретенного актива. «Мы планируем рефинансировать долговую нагрузку «Белой площади» на более привлекательных для акционеров условиях», - отмечает Тим Демченко. Новый кредит, часть которого пойдет на погашение старой задолженности, может превысить ее размер в два раза. Остаток средств пойдет на новые проекты.
В Петербурге, по заявлению руководства компании «Техносила», сеть будет насчитывать 10-12 объектов, пишет «Коммерсант».
На настоящий момент в городе у компании работают 4 точки. Как отмечает директор по развитию «Техносилы» Сергей Федеев, в Петербурге основной трудностью для расширения сети является нехватка подходящих форматных площадей. Да и 5-летняя перспектива по площадям, по его утверждению, не самая радужная.
«В процессе запуска – ограниченное число объектов. В основном то, что мы успели заложить еще до кризиса и на время заморозили. Естественно, что мы претендуем на них, но большие надежды возлагаем на освобождающиеся удачные места. По этой причине мы внимательно следим за компаниями третьего эшелона. Если они закроются, мы готовы занять их место. Несмотря на дефицит хороших площадок, мы не видим экономической целесообразности брать помещения по завышенным ставкам. Если все сложится так, как мы планируем, в
Кроме того, для сети был разработан новый формат, который больше опирается на ту модель клиентоориентированного бизнеса, при которой «Техносила» планирует значительную часть доходов получать не за счет продажи товаров, а за счет продажи дополнительного сервиса. Под новый формат в этом году планируется переделать около 10 магазинов. Площадь точек нового формата составляет 2-3 тыс. кв. м.
Так в Петербурге компания уже приступила к смене формата в одном из своих магазинов, расположенном на шоссе Революции. В реконструкцию одной точки будет вложено примерно столько же, сколько необходимо для запуска нового магазина – более 1 млн долларов. Оставшиеся 3 точки будут реконструированы в течение 2012-2013 гг., однако перед этим мы проверим, насколько их работа будет эффективна в долгосрочной перспективе.