«Коперник» Александра Сенаторова построит сеть из 100 фитнес-клубов


31.05.2011 10:48

Группа «Коперник» предпочла идее строительства спортивных залов-трансформеров для российских школ развитие сети фитнес-клубов из 100 центров. Размер инвестиции в новый проект превысят 600 млн долларов, часть из которых может выделить Сбербанк. Содействовать в развитии сети владельцу «Коперника» Александру Сенаторову, вероятно, будет помощник президента РФ Аркадий Дворкович.
«Площадь такого центра - около 3 тыс. кв. м, инвестиции в строительство - 200 млн руб. на каждый объект, срок окупаемости - около 5,5 года», - пояснил А.Сенаторов, добавив, что география проектов пока не определена. Управлять сетью «Коперник» будет самостоятельно, у группы уже есть три действующих фитнес-клуба Terrasport в Москве - на Большой Якиманке в ЖК «Коперник», на Валовой улице и в Солнцево. «Две новые площадки располагаются в районе станции «Речной вокзал» и в Люберцах», - говорит господин Сенаторов. По его словам, 70-80% финансирования проекта будет осуществляться за счет кредитов, среди возможных партнеров - Сбербанк, пишет сегодня «Коммерсант».

Изначально «Коперник» планировал в 2011 г. запустить программу по строительству 1-5 тыс. многофункциональных пристроек к школам, которые планировалось использовать как спортивные комплексы или культурные центры. Площадь каждого из таких трансформеров должна была достигать 1 тыс. кв. м, инвестиции оценивались в 1-5 млрд. долларов. «Мы просчитали эту программу, и она оказалась экономически невыгодной. К тому же чтобы строить на землях школ, необходимо получить слишком много согласований», - пояснил А.Сенаторов.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо



27.05.2011 11:44

Компания Vesco Group, занимающаяся риэлтерской и девелоперской деятельностью, закрыла сделку по продаже непрофильного актива - Устьянского ликероводочного завода в Архангельской области. Сумму и покупателя группа не разглашает, заявив лишь, что «в деньгах выиграла», пишут «Ведомости».

Алкогольным бизнесом компания занимается 2006 г., тогда компания инвестировала в него 6 млн долларов, в ее активах его доля равнялась 30%. Согласно официальному релизу Vesco причиной продажи водочного завода (чьи мощности были загружены на 50-60%) послужило усложнение ситуации на рынке сбыта алкогольной продукции: активизация антиалкогольной компании, постоянные проверки, запрет на продажу крепких напитков в ночное время, непредсказуемость процесса нового лицензирования игроков алкогольного рынка, а также планы государства по значительному повышению акцизов.

По словам Вячеслава Ширяева, гендиректора Vesco Group, в кризис завод помог компании «удержаться на плаву», однако теперь она намерена сконцентрироваться на рынке недвижимости, «который вновь демонстрирует замечательную динамику». Вырученные деньги будут вложены, скорее всего, в девелоперский бизнес.

Сейчас Vesco строит и продает 10 поселков разных классов (в основном на Калужском и Новорижском шоссе, не далее 50 км от МКАД). В новорижских проектах компании минимальная цена домовладения - 7,9 млн руб. (дом 200 кв. м, 6 соток), максимальная - до 45 млн руб. за 90 соток (без дома).

ИСТОЧНИК: АСН-инфо