Ленобласть избавится от убыточных муниципальных предприятий
Сегодня на совещании руководителей органов исполнительной власти региона губернатор Ленинградской области Валерий Сердюков поставил задачу свести к минимуму число убыточных государственных предприятий. По словам губернатора, 41% муниципальных предприятий сегодня убыточен. Поэтому они будут реорганизованы: либо путем акционирования, с целью привлечения рачительного инвестора, либо ликвидированы.
На сегодняшний день объем активов Ленинградской области оценивается почти в 64 млн. рублей. Однако эта цифра могла бы быть значительно выше, если бы вся собственность региона была оформлена надлежащим образом. Из более 5 тыс. объектов недвижимости, числящихся в областном реестре, только на 1800 зарегистрировано право собственности региона и у 3 тысяч объектов есть техническая документация. Поэтому сейчас перед областным руководством стоит задача завершить процедуру оформления этого имущества для его дальнейшего эффективного использования.
В качестве примера эффективного использования имущества сегодня был назван доход от аренды имущества региона в прошлом году - 70,2 млн. руб. (100,5%, по сравнению с
Благодаря реализации программы приватизации, правительству области удалось избавиться от неликвидных активов и увеличить поступления от акций. Текущий год, по прогнозам, должен принести в виде дивидендов около 60 млн. руб. Для сравнения, еще 4 года назад эта цифра была на уровне 5-7 млн. руб.
Петербургская сеть супермаркетов «Лэнд» расширяется. На прошлой неделе сеть пополнилась шестым магазином в городе. Инвестиции в новую точку составили около 30 млн руб. В течение 2 лет компания намерена увеличить число супермаркетов до десяти,
Площадь нового супермаркета составляет
По словам генерального директора сети «Лэнд» Ильи Штрома, сеть не представлена на юго-западе Петербурга. «С учетом того, что рынок стабилизировался, а премиальный сегмент наименее пострадал от кризиса, мы решили продолжать активно развиваться. Для того чтобы быть ближе к тем клиентам, которые живут на юге города, мы приняли решение открыть магазин на Новочеркасском проспекте. В дальнейшем мы планируем в течение двух лет открыть еще четыре супермаркета. Нас интересуют Московский, Василеостровский, Пушкинский, Центральный и другие районы города. Выходить в другие регионы пока не собираемся, однако не могу сказать, что через год наши планы не поменяются, - отметил господин Штром. - Мы рассматриваем возможность выхода на рынки Петербурга, Екатеринбурга или Киева ориентировочно не раньше 2012 года».
По словам г-на Штрома, для того чтобы выстроить полноценную экономику филиала, необходимы складские помещения и производственные площади, а это значит, что создание такой инфраструктуры будет оправдано при наличии в миллионном городе трех-пяти магазинов. К тому же только так можно обеспечить заметность бренда.
«На самом деле в кризис наши продажи снизились лишь один раз, на 15 процентов. Для нас это было не очень существенно. Мы постоянно анализируем конъюнктуру рынков: в Петербурге объем потенциальной аудитории премиальной продуктовой розницы ниже, нежели в Москве, да и культура потребления подобных продуктов пока недостаточно развита», - сказал господин Штром.