Ленобласть избавится от убыточных муниципальных предприятий
Сегодня на совещании руководителей органов исполнительной власти региона губернатор Ленинградской области Валерий Сердюков поставил задачу свести к минимуму число убыточных государственных предприятий. По словам губернатора, 41% муниципальных предприятий сегодня убыточен. Поэтому они будут реорганизованы: либо путем акционирования, с целью привлечения рачительного инвестора, либо ликвидированы.
На сегодняшний день объем активов Ленинградской области оценивается почти в 64 млн. рублей. Однако эта цифра могла бы быть значительно выше, если бы вся собственность региона была оформлена надлежащим образом. Из более 5 тыс. объектов недвижимости, числящихся в областном реестре, только на 1800 зарегистрировано право собственности региона и у 3 тысяч объектов есть техническая документация. Поэтому сейчас перед областным руководством стоит задача завершить процедуру оформления этого имущества для его дальнейшего эффективного использования.
В качестве примера эффективного использования имущества сегодня был назван доход от аренды имущества региона в прошлом году - 70,2 млн. руб. (100,5%, по сравнению с
Благодаря реализации программы приватизации, правительству области удалось избавиться от неликвидных активов и увеличить поступления от акций. Текущий год, по прогнозам, должен принести в виде дивидендов около 60 млн. руб. Для сравнения, еще 4 года назад эта цифра была на уровне 5-7 млн. руб.
Сегодня истекает срок полномочий Президента ОАО «Система-Галс» Андрея Нестеренко. Времеменно исполнять обязанности президента будет первый вице-президент – директор Департамента финансов Андрей Скворцов. Как сообщили в пресс-службе компании, причиной ухода с поста президента стало решение Андрея Нестеренко начать работу над собственным девелоперским проектом. При этом он остается членом Совета Директоров ОАО «Система-Галс».
В результате антикризисного управления Андрея Нестеренко в «Система-Галс» возобновились бизнес-процессы, а девелоперский портфель компании претерпел серьезные изменения. При этом было принято решение о концентрации основных активов компании в Москве и Московской области. В число приоритетных московских проектов компании в
«Банк ставил серьезные задачи, которые необходимо было решать в довольно сжатые сроки. Компания должна была пережить принципиальную реорганизацию и при этом возобновить активную работу по проектам. Я считаю, что все мои обязательства перед банком ВТБ выполнены», - сказал Андрей Нестеренко.
В ближайшее время банк ВТБ представит нового Президента «Система-Галс», перед которым будут стоять задачи модернизации системы управления, автоматизации бизнес-процессов, планирования разработки ключевых показателей эффективности для подразделений и привязывания их к системе мотивации.