Неиспользуемые земли Минобороны могут отойти СПбГУ
Часть земельных участков и зданий в Петербурге, которые принадлежат Министерству обороны и активно им не используются могут передать петербургскому государственному университету. Об этом на заседании президиума кабинета министров сообщил премьер Владимир Путин. По его словам, с просьбой передать участки и здания для нужд университета к нему обратился ректора петербургского вуза.
«Я согласен, пожалуйста, если это действительно не пойдёт во вред Министерству обороны. Нужно, чтобы Министерство экономического развития с учётом интересов Министерства обороны и при выплате, либо при каких-то других формах компенсации этот вопрос довело до конца», - сказал В.Путин.
Премьер отметил, что предварительно нужно провести согласование между Министерством обороны и Министерством образования и науки. «Пожалуйста, сделайте. Главное – чтобы всё было сделано по уму, чтобы ничего не пустовало», - сказал глава правительства.
Петербургская сеть супермаркетов «Лэнд» расширяется. На прошлой неделе сеть пополнилась шестым магазином в городе. Инвестиции в новую точку составили около 30 млн руб. В течение 2 лет компания намерена увеличить число супермаркетов до десяти,
Площадь нового супермаркета составляет
По словам генерального директора сети «Лэнд» Ильи Штрома, сеть не представлена на юго-западе Петербурга. «С учетом того, что рынок стабилизировался, а премиальный сегмент наименее пострадал от кризиса, мы решили продолжать активно развиваться. Для того чтобы быть ближе к тем клиентам, которые живут на юге города, мы приняли решение открыть магазин на Новочеркасском проспекте. В дальнейшем мы планируем в течение двух лет открыть еще четыре супермаркета. Нас интересуют Московский, Василеостровский, Пушкинский, Центральный и другие районы города. Выходить в другие регионы пока не собираемся, однако не могу сказать, что через год наши планы не поменяются, - отметил господин Штром. - Мы рассматриваем возможность выхода на рынки Петербурга, Екатеринбурга или Киева ориентировочно не раньше 2012 года».
По словам г-на Штрома, для того чтобы выстроить полноценную экономику филиала, необходимы складские помещения и производственные площади, а это значит, что создание такой инфраструктуры будет оправдано при наличии в миллионном городе трех-пяти магазинов. К тому же только так можно обеспечить заметность бренда.
«На самом деле в кризис наши продажи снизились лишь один раз, на 15 процентов. Для нас это было не очень существенно. Мы постоянно анализируем конъюнктуру рынков: в Петербурге объем потенциальной аудитории премиальной продуктовой розницы ниже, нежели в Москве, да и культура потребления подобных продуктов пока недостаточно развита», - сказал господин Штром.