В середине 2012 г. в Москве откроется второй отель сети «Кемпински»
ГК «Кемпински» откроет в центре Москвы свой второй отель в российской столице «Никольская Кемпински Москва» во втором квартале
Второй пятизвездочный отель «Кемпински» в Москве предложит гостям 210 номеров и люксов, в том числе два «Президентских» люкса площадью 260 кв.м. Из окон отеля открывается вид на исторический центр города, Кремль и Красную площадь, в шаговой доступности находятся Большой театр и самый известный торговый центр в столице ГУМ.
Отель «Никольская Кемпински Москва» представляет собой комплекс исторических зданий, расположенных на пересечении Никольской улицы, Лубянской площади, Малого Черкасского и Большого Черкасского переулков. Исторические фасады зданий, построенных более 130 лет назад, сохранят свой изначальный архитектурный вид и будут полностью восстановлены в ходе реконструкции.
Петербургская сеть супермаркетов «Лэнд» расширяется. На прошлой неделе сеть пополнилась шестым магазином в городе. Инвестиции в новую точку составили около 30 млн руб. В течение 2 лет компания намерена увеличить число супермаркетов до десяти,
Площадь нового супермаркета составляет
По словам генерального директора сети «Лэнд» Ильи Штрома, сеть не представлена на юго-западе Петербурга. «С учетом того, что рынок стабилизировался, а премиальный сегмент наименее пострадал от кризиса, мы решили продолжать активно развиваться. Для того чтобы быть ближе к тем клиентам, которые живут на юге города, мы приняли решение открыть магазин на Новочеркасском проспекте. В дальнейшем мы планируем в течение двух лет открыть еще четыре супермаркета. Нас интересуют Московский, Василеостровский, Пушкинский, Центральный и другие районы города. Выходить в другие регионы пока не собираемся, однако не могу сказать, что через год наши планы не поменяются, - отметил господин Штром. - Мы рассматриваем возможность выхода на рынки Петербурга, Екатеринбурга или Киева ориентировочно не раньше 2012 года».
По словам г-на Штрома, для того чтобы выстроить полноценную экономику филиала, необходимы складские помещения и производственные площади, а это значит, что создание такой инфраструктуры будет оправдано при наличии в миллионном городе трех-пяти магазинов. К тому же только так можно обеспечить заметность бренда.
«На самом деле в кризис наши продажи снизились лишь один раз, на 15 процентов. Для нас это было не очень существенно. Мы постоянно анализируем конъюнктуру рынков: в Петербурге объем потенциальной аудитории премиальной продуктовой розницы ниже, нежели в Москве, да и культура потребления подобных продуктов пока недостаточно развита», - сказал господин Штром.