Работы по возведению открытой части транспортной развязки на съезде с Сампсониевского моста начнутся до конца 2011 г.
ПО «Возрождение» планирует до конца
На сегодняшний день произведена разборка конструкций существующей части набережной и построен новый участок длиной
Напомним, ПО «Возрождение» (входит в Группу компаний «Возрождение») в декабре
Строительство транспортной развязки ведется с соблюдением норм экологической безопасности и не ограничивает движение судов на реке Неве. На период нереста рыбы с 15 апреля по 15 июня
Совместно с ГИБДД разработаны специальные схемы организации дорожного движения. Ко Дню города ограничения движения автотранспорта на Пироговской набережной будут полностью сняты. На весь период строительства будет сохранен непрерывный проезд по набережной.
Петербургская сеть супермаркетов «Лэнд» расширяется. На прошлой неделе сеть пополнилась шестым магазином в городе. Инвестиции в новую точку составили около 30 млн руб. В течение 2 лет компания намерена увеличить число супермаркетов до десяти,
Площадь нового супермаркета составляет
По словам генерального директора сети «Лэнд» Ильи Штрома, сеть не представлена на юго-западе Петербурга. «С учетом того, что рынок стабилизировался, а премиальный сегмент наименее пострадал от кризиса, мы решили продолжать активно развиваться. Для того чтобы быть ближе к тем клиентам, которые живут на юге города, мы приняли решение открыть магазин на Новочеркасском проспекте. В дальнейшем мы планируем в течение двух лет открыть еще четыре супермаркета. Нас интересуют Московский, Василеостровский, Пушкинский, Центральный и другие районы города. Выходить в другие регионы пока не собираемся, однако не могу сказать, что через год наши планы не поменяются, - отметил господин Штром. - Мы рассматриваем возможность выхода на рынки Петербурга, Екатеринбурга или Киева ориентировочно не раньше 2012 года».
По словам г-на Штрома, для того чтобы выстроить полноценную экономику филиала, необходимы складские помещения и производственные площади, а это значит, что создание такой инфраструктуры будет оправдано при наличии в миллионном городе трех-пяти магазинов. К тому же только так можно обеспечить заметность бренда.
«На самом деле в кризис наши продажи снизились лишь один раз, на 15 процентов. Для нас это было не очень существенно. Мы постоянно анализируем конъюнктуру рынков: в Петербурге объем потенциальной аудитории премиальной продуктовой розницы ниже, нежели в Москве, да и культура потребления подобных продуктов пока недостаточно развита», - сказал господин Штром.