Энергоаудиторам Ленобласти разрешили приступить к работе
16 мая состоялось вручение свидетельств участникам СРО НП «Энергоаудит Северо-Запада», подтверждающих их право на выполнение работ по проведению энергетических обследований.
В новую саморегулируемую организацию вошла 31 компания, которая теперь имеет право на проведение энергетических обследований предприятий и организаций Ленинградской области. Среди известных в регионе фирм свидетельства получили Ленинградская областная электросетевая компания, РКС-энерго, Ленинградские областные коммунальные системы, муниципальное предприятие ЖКХ Сиверский и другие.
«Выполнение федерального закона об энергосбережении и энергоэффективности (№ 261), который был принят в ноябре 2009 года, ведется в Ленинградской области достаточно уверенными темпами», - отметил на церемонии вручения свидетельств председатель комитета по энергетическому комплексу и ЖКХ Сергей Мяков. В регионе создан Центр энергосбережения и повышения энергоэффективности, разработана региональная программа, образован координационный совет при губернаторе Ленинградской области по этим вопросам. По инициативе главы региона в него вошли не только представители органов власти, но и общественные организации.
Создание некоммерческого партнерства «Энергоаудит Северо-Запада», всего за несколько месяцев получившего статус саморегулируемой организации - очередная важная веха в реализации политики энергосбережения и энергоэффективности. В области создан штат специалистов, которые смогут проводить энергоаудит предприятий и организаций, государственных и муниципальных структур. По закону, это необходимо будет делать каждые 5 лет.
Петербургская сеть супермаркетов «Лэнд» расширяется. На прошлой неделе сеть пополнилась шестым магазином в городе. Инвестиции в новую точку составили около 30 млн руб. В течение 2 лет компания намерена увеличить число супермаркетов до десяти,
Площадь нового супермаркета составляет
По словам генерального директора сети «Лэнд» Ильи Штрома, сеть не представлена на юго-западе Петербурга. «С учетом того, что рынок стабилизировался, а премиальный сегмент наименее пострадал от кризиса, мы решили продолжать активно развиваться. Для того чтобы быть ближе к тем клиентам, которые живут на юге города, мы приняли решение открыть магазин на Новочеркасском проспекте. В дальнейшем мы планируем в течение двух лет открыть еще четыре супермаркета. Нас интересуют Московский, Василеостровский, Пушкинский, Центральный и другие районы города. Выходить в другие регионы пока не собираемся, однако не могу сказать, что через год наши планы не поменяются, - отметил господин Штром. - Мы рассматриваем возможность выхода на рынки Петербурга, Екатеринбурга или Киева ориентировочно не раньше 2012 года».
По словам г-на Штрома, для того чтобы выстроить полноценную экономику филиала, необходимы складские помещения и производственные площади, а это значит, что создание такой инфраструктуры будет оправдано при наличии в миллионном городе трех-пяти магазинов. К тому же только так можно обеспечить заметность бренда.
«На самом деле в кризис наши продажи снизились лишь один раз, на 15 процентов. Для нас это было не очень существенно. Мы постоянно анализируем конъюнктуру рынков: в Петербурге объем потенциальной аудитории премиальной продуктовой розницы ниже, нежели в Москве, да и культура потребления подобных продуктов пока недостаточно развита», - сказал господин Штром.