«Вологдаэнерго» готовится установить 2 новых трансформатора на подстанции 110/10 «Искра» в Череповце
В рамках реконструкции подстанции 110/10 «Искра» (Череповец, Вологодская область), филиал ОАО «МРСК Северо-запада» «Вологдаэнерго» силами подрядчика установит на энергообъекте два новых силовых трансформатора марки TOTRc мощностью по 40 МВА каждый. В соответствии с графиком работ завершить установку энергооборудования планируется до конца мая
Новые трансформаторы, произведенные заводом - изготовителем в Польше, идентичны тем, что установлены в Вологде на реконструированной ПС 110/35/6 «Центральная» и считаются одними из самых высокотехнологичных среди силовых трансформаторов.
Подстанция «Искра» является одним из приоритетных проектов инвестиционной программы «Вологдаэнерго» в
Петербургская сеть супермаркетов «Лэнд» расширяется. На прошлой неделе сеть пополнилась шестым магазином в городе. Инвестиции в новую точку составили около 30 млн руб. В течение 2 лет компания намерена увеличить число супермаркетов до десяти,
Площадь нового супермаркета составляет
По словам генерального директора сети «Лэнд» Ильи Штрома, сеть не представлена на юго-западе Петербурга. «С учетом того, что рынок стабилизировался, а премиальный сегмент наименее пострадал от кризиса, мы решили продолжать активно развиваться. Для того чтобы быть ближе к тем клиентам, которые живут на юге города, мы приняли решение открыть магазин на Новочеркасском проспекте. В дальнейшем мы планируем в течение двух лет открыть еще четыре супермаркета. Нас интересуют Московский, Василеостровский, Пушкинский, Центральный и другие районы города. Выходить в другие регионы пока не собираемся, однако не могу сказать, что через год наши планы не поменяются, - отметил господин Штром. - Мы рассматриваем возможность выхода на рынки Петербурга, Екатеринбурга или Киева ориентировочно не раньше 2012 года».
По словам г-на Штрома, для того чтобы выстроить полноценную экономику филиала, необходимы складские помещения и производственные площади, а это значит, что создание такой инфраструктуры будет оправдано при наличии в миллионном городе трех-пяти магазинов. К тому же только так можно обеспечить заметность бренда.
«На самом деле в кризис наши продажи снизились лишь один раз, на 15 процентов. Для нас это было не очень существенно. Мы постоянно анализируем конъюнктуру рынков: в Петербурге объем потенциальной аудитории премиальной продуктовой розницы ниже, нежели в Москве, да и культура потребления подобных продуктов пока недостаточно развита», - сказал господин Штром.