Москва – Санкт-Петербург. Выход из Лондона
На российский рынок коммерческой недвижимости вышел новый участник – London Consulting&Management Company.
Основная сфера интересов компании – консалтинговые услуги в сфере коммерческой недвижимости, сопровождение проектов и управление объектами коммерческой недвижимости. LCMC не только декларирует, но практически реализует проникновение на рынки российских регионов. В портфеле заказов компании – действующие контракты на консалтинг и сопровождение проектов в городах Санкт-Петербург, Челябинск, Пермь, Новосибирск, Тюмень. Кроме того, компания будет заниматься брокерской и инвестиционной деятельностью. В перспективе компания намерена инвестировать до $100 млн в проекты офисной и торговой недвижимости вне пределов Москвы.
Несмотря на новый брэнд, компания возглавляется известными в российском профессиональном сообществе специалистами. Генеральный директор LCMC Татьяна Скаландис и директор по развитию Дмитрий Золин до недавнего времени возглавляли петербургскую управляющую компанию «Бекар».
«Компания учреждена и будет действовать в интересах частных инвесторов, чей основной бизнес базируется в Лондоне и не связан с рынком недвижимости. Конечно, это не Березовский или Абрамович, но не менее состоятельные люди, сделавшие состояние в нефтегазовом секторе экономики, – заявляет Татьяна Скаландис. – Инвесторы дали нам полный карт-бланш на развитие перспективного российского бизнеса в сфере доходной недвижимости. Как известно, Лондон, ставший центром притяжения российских капиталов, одновременно является очень стабильным рынком недвижимости, не сулящим столь высокой доходности в 15-20 процентов годовых, которую сегодня еще можно получить в российских регионах. Повышение ведущими рейтинговыми агентствами российского индекса до уровня инвестиционного открыло зеленый свет не только иностранным инвесторам. Что касается мотивов нашего перехода в новую компанию, то для серьезных инвесторов было естественным шагом предложить действующей команде более выгодные финансовые условия и более широкую управленческую компетенцию. Сотрудники и клиенты, удовлетворенные нашим профессиональным уровнем также сделали выбор в нашу пользу. Что касается региональной стратегии, то сегодня в отличие от наших западных коллег, мы не видим серьезных перспектив роста на рынке недвижимости Москвы, и намерены целиком сосредоточиться на российских городах-миллионниках и также центрах сырьевых регионов, где происходит инвестиционный бум, – заключает Татьяна Скаландис».
LCMC намерена придерживаться западных технологий и стандартов работы, адаптируя их для оказания услуг российскому инвестору. «Мы провели анализ страновой и отраслевой принадлежности инвесторов российскую коммерческую недвижимость, и пришли к выводу, что более 3/4 общего объема инвестиций приходится на вернувшийся из оффшоров российский капитал, а основными инвесторами являются структуры, аффиллированные с российским ТЭК, а также представители производственного сектора.
Именно поэтому зона инвестиционного бума постепенно смещается из столиц в нефтегазоносные регионы и промышленные центры. Особенно перспективен уральский регион, где мы разворачиваем активную работу», – подчеркивает директор по развитию LCMC Дмитрий Золин.
По материалам denex.ru
Подписывайтесь на нас:
На Новосущевской улице Москвы построят жилой дом для журналистов.
На Новосущевской улице (Северо-Восточный административный округ города Москвы) в 2005-2008 годах будет построен кооперативный жилой дом со встроенно-пристроенным дошкольным образовательным учреждением. Соответствующее распоряжение подписал мэр Москвы Юрий Лужков.
Строительство объекта будет вестись за счет личных средств граждан – членов жилищно-строительного кооператива (ЖСК) «Журналист-3». ЖСК будет сформирован из числа очередников Союза журналистов Москвы (65%), Московского журналистского фонда (10%) и префектуры Северо-Восточного административного округа г. Москвы.
По предложению Союза журналистов функции заказчика по проектированию и строительству жилого дома осуществит ОАО «Москапстрой». Инвестором строительства городских инженерных коммуникаций выступит Департаменту градостроительной политики, развития и реконструкции г. Москвы.
После окончания строительства 100% жилой площади дома перейдет в собственность ЖСК «Журналист-3», а 100% площади нежилого помещения – в собственность города Москвы с последующим размещением дошкольного общеобразовательного учреждения.
По материалам М2
Строительство объекта будет вестись за счет личных средств граждан – членов жилищно-строительного кооператива (ЖСК) «Журналист-3». ЖСК будет сформирован из числа очередников Союза журналистов Москвы (65%), Московского журналистского фонда (10%) и префектуры Северо-Восточного административного округа г. Москвы.
По предложению Союза журналистов функции заказчика по проектированию и строительству жилого дома осуществит ОАО «Москапстрой». Инвестором строительства городских инженерных коммуникаций выступит Департаменту градостроительной политики, развития и реконструкции г. Москвы.
После окончания строительства 100% жилой площади дома перейдет в собственность ЖСК «Журналист-3», а 100% площади нежилого помещения – в собственность города Москвы с последующим размещением дошкольного общеобразовательного учреждения.
По материалам М2
Подписывайтесь на нас: