Петербургские застройщики возьмут на вооружение опыт зарубежных компаний по подготовке и переподготовке строительных кадров
За границей уже давно распространена практика взаимодействия общественных организаций, государства и частных предприятий, причем большую часть затрат на обучение несут именно строительные компании. Об этом гости из-за рубежа рассказали на IV международная конференция «Строительное образование».
Ректор финского учебного центра «Ратеко» Пертти Кокки отметил, что в Финляндии давно озаботились кадровыми проблемами в строительной отрасли. Государство не пустило ситуацию на самотек, благодаря чему удалось прийти к консенсусу с представителями бизнеса. «В наше учебный центр финансирование поступает с трех сторон: 60 % материальных затрат несут на себе сами строительные компании, при этом государство тоже участвует деньгами, его доля составляет порядка 30%. 10% приходится на международные источники. Такая форма взаимодействия удобна всем без исключения сторонам», — считает Пертти Кокки.
В Германии функционирует похожая на финскую модель софинансирования. Доктор Штефан Штайн, руководитель отделения представительства немецкой экономики в Санкт-Петербурге, рассказал о дуальной системе профессионального образования. «Между государством и частным бизнесом заключено соглашение, согласно которому забота о подготовке и переподготовке кадров лежит на обеих сторонах договора. Посредником в этом взаимодействии выступает торгово-промышленная палата. Таким образом, ответственность за обучение специалистов не перекладывается на плечи только государства или строительных компаний, как в России. Работа и финансирование проводятся сообща», — резюмировал Штефан Штайн.
Олег Бритов, исполнительный директор Союза строительных объединений и организаций Санкт-Петербурга, согласен с тем, что застройщики должны выделять деньги на обучение специалистов, которых потом возьмут к себе на работу. «Неоднократно поступали предложения брать средства на подготовку и переподготовку кадров из компенсационного фонда саморегулируемых организаций. Но за такое решение должны проголосовать представители общественных организаций, иначе это будет нецелевое использование денег. Хотя теоретически это возможно», — заявил господин Бритов.
Глава управления Федеральной регистрационной службы (ФРС) по Санкт-Петербургу и Ленобласти Галина Волчецкая покинула пост, который занимала с 2005 года. Риэлторы и строители опасаются, что после ее ухода существующие проблемы с регистрацией прав недвижимости в городе усугубятся.
Начальник управления Федеральной регистрационной службы (ФРС) по Санкт-Петербургу и Ленобласти Галина Волчецкая покинула свой пост. Эту информацию она подтвердила «СЕ», но обсуждать причины увольнения отказалась. «Что буду делать дальше – не скажу», – заявила госпожа Волчецкая. Называть кандидатуру преемника она также не стала. По данным источника в ФРС, знакомого с ситуацией, госпожа Волчецкая переходит на другую работу, связанную со строительством. Но по рынку ходят разговоры, что после увольнения Волчецкая уедет в Лондон. Сама она, правда, заявила, что «даже не думала об этом». «Если решит приехать, буду рад видеть ее в своей компании», – заявил в беседе с «СЕ» экс-президент петербургской «Корпорации-С», друг Галины Волчецкой и ныне лондонский бизнесмен Василий Сопромадзе.
Строители и риэлторы говорят, что уход Волчецкой, которая работала в ФРС (до этого ГБР) более 10 лет, станет ударом для рынка. «Именно Волчецкая за короткое время наладила процесс регистрации недвижимости в Петербурге и сделала его прозрачным, удобным для граждан, предсказуемым и некриминальным. Мы были самым передовым регионом в этом вопросе. А проблемы последнего времени появились потому, что нам пытались навязать более отсталый опыт других регионов», – заявил президент Гильдии риэлторов Санкт-Петербурга Андрей Тетыш. По его словам, судьба управления ФРС будет зависеть от того, кто будет назначен на данную должность. «Но я не жду ничего хорошего. Скорее всего, будет развиваться линия, которую мы наблюдаем последние полгода: массовые очереди, практическая недоступность услуг по регистрации для широких масс населения, неудобство для участников рынка и появление паразитирующих на этом структур», – прогнозирует Тетыш. В свою очередь, президент NIA Becar Александр Шарапов отметил, что в последнее время Волчецкая была «уставшая». «Работа в условиях низкого бюджетного финансирования – это постоянная борьба за людей. Не всегда успешная. Это тяжело морально и физически», – говорит он. Господин Шарапов выразил надежду, что с уходом Волчецкой созданная ею система продолжит работать, и существующие проблемы с регистрацией не усугубятся. Такие же надежды питает генеральный директор АН «Итака» Сергей Галалу. «Те сложности, которые возникли в ФРС – не ее вина. Они объективные. Зато при Волчецкой у строителей и риэлторов была возможность общаться с властью, был диалог. Хотелось бы, чтобы это чувство диалога и взаимодействия сохранилось при новом руководстве», – заключил он.
Справка
Галина Волчецкая закончила юридический факультет Ленинградского государственного университета. В регистрирующих органах – со дня их создания. В 1994 году работала в Городском жилищном агентстве (ГЖА) сначала как юрисконсульт, затем – начальник отдела оформления собственности. С 1995 года – начальник отдела экспертизы документов по вновь создаваемым объектам в Городском бюро регистрации (ГБР). В 1999 году стала заместителем директора, а в
С 17 декабря