Снялась с регистрации
Глава управления Федеральной регистрационной службы (ФРС) по Санкт-Петербургу и Ленобласти Галина Волчецкая покинула пост, который занимала с 2005 года. Риэлторы и строители опасаются, что после ее ухода существующие проблемы с регистрацией прав недвижимости в городе усугубятся.
Начальник управления Федеральной регистрационной службы (ФРС) по Санкт-Петербургу и Ленобласти Галина Волчецкая покинула свой пост. Эту информацию она подтвердила «СЕ», но обсуждать причины увольнения отказалась. «Что буду делать дальше – не скажу», – заявила госпожа Волчецкая. Называть кандидатуру преемника она также не стала. По данным источника в ФРС, знакомого с ситуацией, госпожа Волчецкая переходит на другую работу, связанную со строительством. Но по рынку ходят разговоры, что после увольнения Волчецкая уедет в Лондон. Сама она, правда, заявила, что «даже не думала об этом». «Если решит приехать, буду рад видеть ее в своей компании», – заявил в беседе с «СЕ» экс-президент петербургской «Корпорации-С», друг Галины Волчецкой и ныне лондонский бизнесмен Василий Сопромадзе.
Строители и риэлторы говорят, что уход Волчецкой, которая работала в ФРС (до этого ГБР) более 10 лет, станет ударом для рынка. «Именно Волчецкая за короткое время наладила процесс регистрации недвижимости в Петербурге и сделала его прозрачным, удобным для граждан, предсказуемым и некриминальным. Мы были самым передовым регионом в этом вопросе. А проблемы последнего времени появились потому, что нам пытались навязать более отсталый опыт других регионов», – заявил президент Гильдии риэлторов Санкт-Петербурга Андрей Тетыш. По его словам, судьба управления ФРС будет зависеть от того, кто будет назначен на данную должность. «Но я не жду ничего хорошего. Скорее всего, будет развиваться линия, которую мы наблюдаем последние полгода: массовые очереди, практическая недоступность услуг по регистрации для широких масс населения, неудобство для участников рынка и появление паразитирующих на этом структур», – прогнозирует Тетыш. В свою очередь, президент NIA Becar Александр Шарапов отметил, что в последнее время Волчецкая была «уставшая». «Работа в условиях низкого бюджетного финансирования – это постоянная борьба за людей. Не всегда успешная. Это тяжело морально и физически», – говорит он. Господин Шарапов выразил надежду, что с уходом Волчецкой созданная ею система продолжит работать, и существующие проблемы с регистрацией не усугубятся. Такие же надежды питает генеральный директор АН «Итака» Сергей Галалу. «Те сложности, которые возникли в ФРС – не ее вина. Они объективные. Зато при Волчецкой у строителей и риэлторов была возможность общаться с властью, был диалог. Хотелось бы, чтобы это чувство диалога и взаимодействия сохранилось при новом руководстве», – заключил он.
Справка
Галина Волчецкая закончила юридический факультет Ленинградского государственного университета. В регистрирующих органах – со дня их создания. В 1994 году работала в Городском жилищном агентстве (ГЖА) сначала как юрисконсульт, затем – начальник отдела оформления собственности. С 1995 года – начальник отдела экспертизы документов по вновь создаваемым объектам в Городском бюро регистрации (ГБР). В 1999 году стала заместителем директора, а в
С 17 декабря
По итогам конкурса на строительство школ и детских садов в жилых районах Славянка и Новая Ижора по системе государственно-частного партнерства победителем было названа ООО «Управляющая компания «Перемена», входящая в ГК «Балтрос». По условиям соглашения, организация построит и будет обслуживать две общеобразовательные школы и три детских сада. Объем инвестиций в проект - 2,2 млрд руб.
ООО «Управляющая компания «Перемена» обязуется не позднее 23 месяцев со дня заключения Соглашения спроектировать и построить 2 здания для общеобразовательных школ на 825 учащихся каждая, а также 3 здания для дошкольных образовательных учреждений на 110 мест с 2 ясельными группами каждый на территориях I и VII района Славянка и 45 квартала района Новая Ижора. Договоры аренды на землю под объектами должны быть заключены не позднее 1 июля.
Согласно опубликованной смете, стоимость строительства здания школы составит 770,3 млн руб., а детского сада – 196,3 млн.руб. После ввода построенных объектов в эксплуатацию город выкупит эти объекты с рассрочкой платежей в течение 10 лет - город и партнер заключат договор купли-продажи объектов, согласно которому собственность на объекты переходит к городу сразу по завершении срока ГЧП. С учетом процентов за рассрочку каждая школа обойдется городу в 1,284 млн, а детский сад – в 327 млн.руб.
«В целом же государственно-частное партнерство получается взаимовыгодным: на территории жилых районов появляются объекты социальной инфраструктуры, что повышает привлекательность территории, а город получает возможность снизить единовременную нагрузку на бюджет и оптимизировать бюджетные расходы с учетом текущего состояния бюджета», - говорит вице-президент ГК «Балтрос» Константин Симаков.
После окончания строительства объектов город обязуется создать образовательные учреждения и обеспечить их функционирование по целевому назначению (учебно-воспитательный процесс), а партнер в течение 10 лет будет осуществлять техническую эксплуатацию зданий и территорий вокруг них, в том числе оплату потребленных инженерных ресурсов, обслуживание оборудования и инженерных систем, сезонные подготовки, текущие ремонты и т.п. Город обязуется возмещать партнеру его затраты на техническую эксплуатацию по нормативам на содержание объектов недвижимости, которые будут утверждены городом в 2011 г. применительно ко всем городским объектам образования с коэффициентом 0,98. Значение этого коэффициента было одним из критериев конкурса.