Москва пристально следит за чистотой воды
В целях повышения качества и чистоты воды, в Москве уже принята и действует городская целевая программа «Чистая вода Москвы» на 2010-2012 гг. на период до
«Хочу отметить особую роль Москвы на всех этапах подготовки, продвижения этого проекта, Москва была в первых рядах», - подчеркнул А.Катков. Некоммерческое партнерство уже активно занимается стратегией развития водной отрасли, ведет форсайт-проект «Вода 2050».
«Это нужно, чтобы получить «дорожную карту» по развитию водной отрасли на период до
НП РВО также ставит своей задачей экспертное сопровождение ФЦП «Чистая вода», подготовку региональных программ, привлечение инвестиций. «Сейчас главная наша задача – обеспечить выполнение ФЦП, программа эта инновационная, из федерального и региональных бюджетов запланировано выделение всего 18 млрд руб. за три года, при этом запланировано привлечение инвестиций в размере 313 млрд руб.», - пояснил А.Катков.
Эти средства планируется пустить на нужды малых населенных пунктов, а в крупные города должны прийти инвестиции.
По итогам конкурса на строительство школ и детских садов в жилых районах Славянка и Новая Ижора по системе государственно-частного партнерства победителем было названа ООО «Управляющая компания «Перемена», входящая в ГК «Балтрос». По условиям соглашения, организация построит и будет обслуживать две общеобразовательные школы и три детских сада. Объем инвестиций в проект - 2,2 млрд руб.
ООО «Управляющая компания «Перемена» обязуется не позднее 23 месяцев со дня заключения Соглашения спроектировать и построить 2 здания для общеобразовательных школ на 825 учащихся каждая, а также 3 здания для дошкольных образовательных учреждений на 110 мест с 2 ясельными группами каждый на территориях I и VII района Славянка и 45 квартала района Новая Ижора. Договоры аренды на землю под объектами должны быть заключены не позднее 1 июля.
Согласно опубликованной смете, стоимость строительства здания школы составит 770,3 млн руб., а детского сада – 196,3 млн.руб. После ввода построенных объектов в эксплуатацию город выкупит эти объекты с рассрочкой платежей в течение 10 лет - город и партнер заключат договор купли-продажи объектов, согласно которому собственность на объекты переходит к городу сразу по завершении срока ГЧП. С учетом процентов за рассрочку каждая школа обойдется городу в 1,284 млн, а детский сад – в 327 млн.руб.
«В целом же государственно-частное партнерство получается взаимовыгодным: на территории жилых районов появляются объекты социальной инфраструктуры, что повышает привлекательность территории, а город получает возможность снизить единовременную нагрузку на бюджет и оптимизировать бюджетные расходы с учетом текущего состояния бюджета», - говорит вице-президент ГК «Балтрос» Константин Симаков.
После окончания строительства объектов город обязуется создать образовательные учреждения и обеспечить их функционирование по целевому назначению (учебно-воспитательный процесс), а партнер в течение 10 лет будет осуществлять техническую эксплуатацию зданий и территорий вокруг них, в том числе оплату потребленных инженерных ресурсов, обслуживание оборудования и инженерных систем, сезонные подготовки, текущие ремонты и т.п. Город обязуется возмещать партнеру его затраты на техническую эксплуатацию по нормативам на содержание объектов недвижимости, которые будут утверждены городом в 2011 г. применительно ко всем городским объектам образования с коэффициентом 0,98. Значение этого коэффициента было одним из критериев конкурса.