ЛЭК урегулировал долги
Компания ЛЭК урегулировала кредитный конфликт с Абсолют банком. Проблемную задолженность в 1,22 млрд руб. с дисконтом выкупила инвестиционная компания аффилированная с одним из крупных банков, название которого продавец не раскрывает. По мнению экспертов, покупатель выполнил социальный заказ властей – не допустил в выборный год появления новых обманутых дольщиков. Теперь ЛЭК сможет спокойно достроить жилой комплекс «Классика» на Петроградской стороне. Председатель правления Абсолют Банка Николай Сидоров рассказал: «После переговоров мы пришли к выводу, что для нас выгоднее продать долг сегодня, чем реструктурировать его с не совсем прозрачными для себя перспективами. Кроме того, мы сейчас постепенно сокращаем долю real estate в нашем портфеле, и продажа кредита такого качества более соответствует нашей стратегии, чем реструктуризация». Эту информацию подтвердили и в ЛЭКе. . «Мы изначально были уверены в том, что придём к договорённости», - рассказал руководитель компании ЛЭК Павел Андреев. По его словам кредит был выкуплен инвестиционной компанией на выгодных для всех участников сделки условиях. Что за компания и с каким дисконтом куплен долг не раскрывается. По словам Николая Сидорова, это «инвесткомпания, аффилированная с банком из первой тридцатки крупнейших банков России». Как говорят участники рынка, долг мог быть куплен с дисконтом в 30-50%. «Скорее всего покупатель имеет достаточный административный ресурс и вес, что бы гарантировать его возврат в полном объеме. Кроме того, покупатель выполняет и определенный социальный заказ – не допустить в выборный год появления новых обманутых дольщиков», - рассказал один из участников рынка. Конфликт между Абсолют банком и ЛЭК возник из-за полученного в Проблема возникла из-за того, что ЛЭК строил жилой комплекс на трех участках, а для нормального оформления всех документов на жилой комплекс, их необходимо было объединить в один. Банк не шел на временное снятие залога, так как боялся, что в условиях конфликта Павла Андреева и Андрея Рогачева, все подписанные застройщиком обязательства будут оспорены. А ЛЭК без оформления документов, не мог завершить строительство и сдать жилой комплекс. Сейчас все претензии банка к компании сняты. Участок, на котором строится жилой комплекс «Классика», будет выведен из-под залога банка, рассказывают представители застройщика. Эксперты оценивают этот шаг положительно. «Выкуп земельного участка под элитным жилым комплексом "Классика" даст возможность ЛЭК закончить объект в срок, в течение Меньше чем за год ЛЭК сумел на две трети сократить свои долги. Компания погасила выпуск облигаций, урегулировала задолженность перед Ханты Мансийским банком. За счет продажи заложенных в Сбербанке земельных участком погасила 1,8 млрд руб. из 2 млрд долга.
По итогам конкурса на строительство школ и детских садов в жилых районах Славянка и Новая Ижора по системе государственно-частного партнерства победителем было названа ООО «Управляющая компания «Перемена», входящая в ГК «Балтрос». По условиям соглашения, организация построит и будет обслуживать две общеобразовательные школы и три детских сада. Объем инвестиций в проект - 2,2 млрд руб.
ООО «Управляющая компания «Перемена» обязуется не позднее 23 месяцев со дня заключения Соглашения спроектировать и построить 2 здания для общеобразовательных школ на 825 учащихся каждая, а также 3 здания для дошкольных образовательных учреждений на 110 мест с 2 ясельными группами каждый на территориях I и VII района Славянка и 45 квартала района Новая Ижора. Договоры аренды на землю под объектами должны быть заключены не позднее 1 июля.
Согласно опубликованной смете, стоимость строительства здания школы составит 770,3 млн руб., а детского сада – 196,3 млн.руб. После ввода построенных объектов в эксплуатацию город выкупит эти объекты с рассрочкой платежей в течение 10 лет - город и партнер заключат договор купли-продажи объектов, согласно которому собственность на объекты переходит к городу сразу по завершении срока ГЧП. С учетом процентов за рассрочку каждая школа обойдется городу в 1,284 млн, а детский сад – в 327 млн.руб.
«В целом же государственно-частное партнерство получается взаимовыгодным: на территории жилых районов появляются объекты социальной инфраструктуры, что повышает привлекательность территории, а город получает возможность снизить единовременную нагрузку на бюджет и оптимизировать бюджетные расходы с учетом текущего состояния бюджета», - говорит вице-президент ГК «Балтрос» Константин Симаков.
После окончания строительства объектов город обязуется создать образовательные учреждения и обеспечить их функционирование по целевому назначению (учебно-воспитательный процесс), а партнер в течение 10 лет будет осуществлять техническую эксплуатацию зданий и территорий вокруг них, в том числе оплату потребленных инженерных ресурсов, обслуживание оборудования и инженерных систем, сезонные подготовки, текущие ремонты и т.п. Город обязуется возмещать партнеру его затраты на техническую эксплуатацию по нормативам на содержание объектов недвижимости, которые будут утверждены городом в 2011 г. применительно ко всем городским объектам образования с коэффициентом 0,98. Значение этого коэффициента было одним из критериев конкурса.