Окей будет расширять сеть на треть ежегодно
Ежегодно российский продуктовый ритейлер «О’Кей» планирует увеличивать собственные торговые площади примерно на 30%, сообщает со ссылкой на генерального директора торговой сети Патрика Лонге advis.ru.
«Мы, безусловно, хотим следовать и отвечать потребностям, которые будут возникать в торговле в России. Но, примерно, мы хотим увеличивать нашу торговую площадь каждый год на 30%», - заявил топ-менеджер в ходе церемонии открытия гипермаркета розничной сети «О’Кей» в Новосибирске.
По словам Патрика Лонге, в России все еще сохранился значительный потенциал для открытия новых гипермаркетов и в продовольственном, и в непродовольственном сегменте.
Отметим, что в 2011 году ритейлер планирует открыть 11 новых гипермаркетов. В частности, новые магазины торговой сети появятся в Омске, Екатеринбурге, Москве, Тюмени, Астрахани, Санкт-Петербурге.
«В принципе, можно открывать гипермаркеты в России в городах, где население менее 100 тысяч жителей, то есть представьте, сколько магазинов можно еще открыть. И пока есть это направление, мы не хотели бы уходить в другие направления (страны)», - поделился планами на развитие генеральный директор розничной сети.
«Даже если мы сложим долю рынка первых продуктовых ритейлеров, таких как Х5, «Магнит», то их доля все равно еще будет слишком маленькой, и еще остается большая перспектива роста», - добавил Патрик Лонге.
На сегодняшний день продано уже порядка 75% квартир в I очереди проекта «Шведская крона», который реализует в Петербурге ООО «ЭнСиСи Недвижимость» - российское подразделение шведского концерна NCC, рассказал сегодня журналистам генеральный директор NCC Жилищное строительство Россия Юусо Хиетанен.
Строительство I очереди комплекса площадью 7,7 тыс. кв. м на 128 квартир и стоимостью 670 млн. руб. было начато в марте
В активной стадии строительства находится II очередь проекта, срок сдачи запланирован на конец
Г-н Хиетанен также описал портрет покупателя жилья в «Шведской кроне» - это люди старше 45 лет, семейные, хорошие специалисты со стабильной работой, как отметил эксперт, покупатель оказался чуть старше, чем изначально планировали в компании. Также во II квартале
Г-н Хиетанен также добавил, что основной трудностью сейчас можно назвать процедуру общения с местными властями как муниципального, так и областного уровня. «Это оказалось сложнее, чем в Петербурге», посетовал он.