Эксперт: Кризис научил быстрее строить жилье, быстрее продавать
Объемы ввода жилья в единичных объектах в Петербурге резко сокращаются, отметила сегодня в своем выступлении на конференции «Анализ и прогноз развития рынка недвижимости, строительства и жилищного кредитования», прошедшей в рамках Жилищного проекта, заместитель директора консалтингового центра «Петербургская недвижимость» Ольга Трошева. Так, по ее словам, в 2010 г. более половины от совокупного объема ввода жилья в Петербурге было построено в составе проектов комплексного освоения территорий, и еще порядка 40% - в составе проектов крупных жилых комплексов, сообщает корреспондент АСН-инфо.
Объемы точечной застройки в Петербурге существенно сократились в посткризисный период, констатирует эксперт. «В отличие от единичных объектов, в проектах комплексного освоения территорий действует эффект масштаба. Эта схема была обкатана ведущими застройщиками еще до кризиса. Тут важно много и быстро строить, чтобы быстрее продавать», - поясняет она.
Дело не только в дефиците финансовых средств, которые могли привлечь застройщики. Быстрый оборот также привлекателен с точки зрения потенциальных покупателей и дольщиков, пытающихся избежать рисков. «В результате кризиса часть строительных компаний ушла в нишу продавцов либо только уже готового жилья, либо жилья на высокой стадии готовности. Другие обещали строить быстрее, и гарантией исполнения обещаний была репутация этих компаний. Так, например, очень быстро раскупалось жилье в составе проекта «Славянка», которое строилось всего год», - говорит О.Трошева. Иные компании вводили рассрочки по платежам. Так, в 2010 г. появились продажи по беспроцентной рассрочке и рассрочке с нулевым первым взносом.
Кроме того, большое внимание в посткризисный период ведущие компании уделяли качеству жилья. «К разработке последних проектов массового жилья часто привлекались известные архитектурные бюро, совершенствовались планировочные решения, в ряде проектов отмечалось снижение этажности, многие компании вводили собственные стандарты отделки», - перечисляет Трошева. Все это в целом, по ее мнению, говорит о том, что «массовое жилье последних лет – это уже не вполне типовое жилье».
Как сообщают представители пресс-службы УК «Абсолют Менеджмент», компания собирается приступить к реализации нового загородного комплекса к «Певчее». Его площадь составит около
«Певчее» разделен на 220 участков, все они будут продаваться в формате «без подряда». В поселке предусмотрены центральные коммуникации. Сейчас покупателям участков в «Певчем» предлагается «премия» за вход в проект на ранней стадии строительства – беспроцентная годовая рассрочка платежа. Схема: пять платежей по 20% от общей стоимости сделки.
«Киевское шоссе пользуется неизменным спросом у покупателей, но проектов в высокой стадии готовности там мало. Политика нашей компании такова: когда по этому направлению у нас закончен один проект, мы начинаем новый», -поясняет Анна Шишкина, директор по стратегическому развитию УК «Абсолют Менеджмент».
«Певчее» пришло на смену поселку с участками без подряда «Лесная слобода» (
«На юго-западе у нас три проекта: пока в поселке «Певчее» идет подготовка к строительству, а работы в «Лесной слободе» уже завершены, основные строительные подразделения направлены на прокладку сетей в «Цветочном», который должен быть сдан в 2012 году», - уточняет А. Шишкина.