Эксперт: Кризис научил быстрее строить жилье, быстрее продавать
Объемы ввода жилья в единичных объектах в Петербурге резко сокращаются, отметила сегодня в своем выступлении на конференции «Анализ и прогноз развития рынка недвижимости, строительства и жилищного кредитования», прошедшей в рамках Жилищного проекта, заместитель директора консалтингового центра «Петербургская недвижимость» Ольга Трошева. Так, по ее словам, в 2010 г. более половины от совокупного объема ввода жилья в Петербурге было построено в составе проектов комплексного освоения территорий, и еще порядка 40% - в составе проектов крупных жилых комплексов, сообщает корреспондент АСН-инфо.
Объемы точечной застройки в Петербурге существенно сократились в посткризисный период, констатирует эксперт. «В отличие от единичных объектов, в проектах комплексного освоения территорий действует эффект масштаба. Эта схема была обкатана ведущими застройщиками еще до кризиса. Тут важно много и быстро строить, чтобы быстрее продавать», - поясняет она.
Дело не только в дефиците финансовых средств, которые могли привлечь застройщики. Быстрый оборот также привлекателен с точки зрения потенциальных покупателей и дольщиков, пытающихся избежать рисков. «В результате кризиса часть строительных компаний ушла в нишу продавцов либо только уже готового жилья, либо жилья на высокой стадии готовности. Другие обещали строить быстрее, и гарантией исполнения обещаний была репутация этих компаний. Так, например, очень быстро раскупалось жилье в составе проекта «Славянка», которое строилось всего год», - говорит О.Трошева. Иные компании вводили рассрочки по платежам. Так, в 2010 г. появились продажи по беспроцентной рассрочке и рассрочке с нулевым первым взносом.
Кроме того, большое внимание в посткризисный период ведущие компании уделяли качеству жилья. «К разработке последних проектов массового жилья часто привлекались известные архитектурные бюро, совершенствовались планировочные решения, в ряде проектов отмечалось снижение этажности, многие компании вводили собственные стандарты отделки», - перечисляет Трошева. Все это в целом, по ее мнению, говорит о том, что «массовое жилье последних лет – это уже не вполне типовое жилье».
Генеральный директор ОАО «МРСК Северо-Запада» Александр Кухмай поручил создать в филиалах компании проектные и строительно-монтажные группы. Их задачей станет осуществление малых инвестиционных проектов, в том числе касающихся технологического присоединения к электрическим сетям энергопринимающих устройств заявителей мощностью до 15 кВт, говорится в сообщении компании.
О необходимости создания подобных структур для реализации малых инвестпроектов А. Кухмай заявил в ходе научно-технического совета МРСК Северо-Запада. 4 марта
По его словам, эффектом от этих мер должно стать сокращение сроков реализации проектов по техприсоединению к электросетям, тем более что время для исполнения заявки потребителя жестко регламентировано законодательством. Кроме того, это позволит сократить затраты на ТП за счет выполнения работ хозспособом.
ОАО «МРСК Северо-Запада» в
С каждым годом растет число заявок на технологическое присоединение энергоустановок заявителей мощностью до 15 кВт. Так, в