Специалисты Администрации Великого Новгорода провели проверки территорий и построек
306 предписаний выдано и 33 протокола составлено специалистами Контрольно-административного управления Администрации Великого Новгорода по факту неудовлетворительного состояния территорий и зданий города. По заявлению пресс-службы Администрации, специалисты продолжают ежедневные проверки состояния территорий, в том числе - по сигналам жителей города.
На сайте Администрации города открыт доступ, который позволяет срочно сообщить о проблемных участках или предупредить о тех или иных нарушениях в содержании городских территорий. «Участие жителей города таким образом помогает оперативно устранять недостатки и обеспечивать контроль за выполнением Правил содержания объектов благоустройства, обеспечения чистоты и порядка на прилегающих к объектам территориях. Сейчас это особенно касается очистки от снежно-ледяных образований и сосулек крыш зданий и сооружений», - отмечают в Контрольно-административном управлении.
Ранее проект элитной недвижимости разрабатывался группой «ЕврАЗ Капитал Северо-Запад», но в 2008 году был заморожен. В 2010г руководство Всероссийского физкультурно–спортивного общества (ВФСО) «Динамо» выразило желание реанимировать проект, но уже с другим инвестором.
Сейчас же, как сообщает Деловой Петербург, переговоры спортивного общества с инвестиционным подразделением Газпромбанка- «Газпромбанк–Инвест» перешли в заключительную стадию.
Проект предполагает освоение за 4 года двух смежных участков: площадью 17,5 га (под спортивные объекты) и 3 га (под жилье и деловую застройку). На первом участке появятся спортивные сооружения площадью более 50 тыс. кв. м.
Объем инвестиций в спортивную часть превысит $30 млн. Общий объем вложений в проект оценивается в $200 млн. Причем второй участок инвестор застроит по своему усмотрению. Кстати, «ЕврАз» хотел возвести там бизнес–центр и элитное жилье.
Аналитики считают, что банк, аффилированный с сырьевым магнатом, сможет довести проект до финала. Но, по их оценке, инвестиции в спортивную часть проекта вырастут до $50 млн. По словам управляющего партнера LCMC Дмитрия Золина, оптимально построить на 3 га около 60 тыс.кв. м жилья. Окупаемость спортивной застройки составит 10–11 лет, а объектов второго участка- 5–7 лет, добавляют эксперты.