Руководители СРО отмечают дефицит специалистов для работы на особо опасных и технически сложных объектах
С переходом строительной отрасли на саморегулирование допуски к видам работ по утвержденному Минрегионом перечню выдаются только при наличии в компании определенного количества сотрудников с соответствующей квалификацией. Однако существующие образовательные центры не всегда, по признанию строителей, обеспечивают должное качество обучения. На рынке образовательных услуг в строительстве существуют государственные центры повышения квалификации при высших и средних учебных заведениях, а также негосударственные образовательные центры. С одной стороны, учреждений достаточно, во многих из них хороший преподавательский состав, вместе с тем, техника зачастую не отвечает современным требованиям, сообщает Информационный портал sro-s.ru.
В таких условиях компаниям проще и дешевле создавать собственные учебные базы. Чаще всего компании направляют на обучение ежегодно 20% сотрудников, чтобы соблюсти требование по повышению квалификации раз в 5 лет. Многие крупные компании сами решают проблему нехватки квалифицированных кадров. Например, на базе организованных на ряде предприятий учебных центров сотрудники получают начальное профессиональное образование по рабочим специальностям.
Несмотря на кризис, уже в
Руководители СРО отмечают дефицит специалистов для работы на особо опасных и технически сложных объектах, гидротехников, специалистов подземного строительства, специалистов по энергоэффективности. Эксперты СРО отмечают, что совпадение по времени кризиса и перехода строительства на саморегулирование позволило образовательным центрам избежать снижения спроса на услуги. Стоимость повышения квалификации в среднем 9-10 тыс. руб. на человека.
Кризис научил работников внимательнее относиться к своему образованию, поскольку в трудных экономических условиях компании увольняли в первую очередь неквалифицированных сотрудников. Подтвержденная квалификация по какой-либо рабочей специальности зачастую является необходимым условием при приеме на работу, а в условиях нестабильности на рынке этот фактор дает как больше шансов на сохранение места, так и более быстрое трудоустройство.
25 февраля заключено Соглашение о развитии единого электросетевого комплекса Калининградской области. Документ подписали губернатор региона Николай Цуканов, генеральный директор «Холдинга «Межрегиональные распределительные сетевые компании» Николай Швец и генеральный директор компании «Янтарьэнерго» Михаил Цикель, передает пресс-служба правительства Калининградской области.
Соглашения направлено на обеспечение надежной и бесперебойной передачи электрической энергии и мощности потребителям Калининградской области, и эффективную реализациию инвестиционных программ энергетиков.
Глава холдинга «МРСК» подчеркнул важность закрепленного Соглашением решения о консолидации электросетевых активов на территории Калининградской области на базе «Янтарьэнерго». «Бесхозных электросетей в регионе теперь не будет», - сказал Н. Швец.
Сотрудничество в рамках подписанного Соглашения также позволит координировать инициативы сторон по регулированию тарифов на электроэнергию. По данному вопросу губернатор области Н. Цуканов направил письмо в Правительство России. «Речь идет о 800 млн. руб., которые будут направлены на снижение федеральной составляющей в тарифе для нашего региона, а также на мероприятия инвестпрограммы «Янтарьэнерго». Мы хорошо понимаем, что быстро отремонтировать все сети невозможно, но и не ремонтировать их тоже нельзя. Важно привести в порядок хозяйство «Янтарьэнерго», но в тоже время, не допустить резкого повышения тарифов на их продукцию», - отметил губернатор.