Руководители СРО отмечают дефицит специалистов для работы на особо опасных и технически сложных объектах
С переходом строительной отрасли на саморегулирование допуски к видам работ по утвержденному Минрегионом перечню выдаются только при наличии в компании определенного количества сотрудников с соответствующей квалификацией. Однако существующие образовательные центры не всегда, по признанию строителей, обеспечивают должное качество обучения. На рынке образовательных услуг в строительстве существуют государственные центры повышения квалификации при высших и средних учебных заведениях, а также негосударственные образовательные центры. С одной стороны, учреждений достаточно, во многих из них хороший преподавательский состав, вместе с тем, техника зачастую не отвечает современным требованиям, сообщает Информационный портал sro-s.ru.
В таких условиях компаниям проще и дешевле создавать собственные учебные базы. Чаще всего компании направляют на обучение ежегодно 20% сотрудников, чтобы соблюсти требование по повышению квалификации раз в 5 лет. Многие крупные компании сами решают проблему нехватки квалифицированных кадров. Например, на базе организованных на ряде предприятий учебных центров сотрудники получают начальное профессиональное образование по рабочим специальностям.
Несмотря на кризис, уже в
Руководители СРО отмечают дефицит специалистов для работы на особо опасных и технически сложных объектах, гидротехников, специалистов подземного строительства, специалистов по энергоэффективности. Эксперты СРО отмечают, что совпадение по времени кризиса и перехода строительства на саморегулирование позволило образовательным центрам избежать снижения спроса на услуги. Стоимость повышения квалификации в среднем 9-10 тыс. руб. на человека.
Кризис научил работников внимательнее относиться к своему образованию, поскольку в трудных экономических условиях компании увольняли в первую очередь неквалифицированных сотрудников. Подтвержденная квалификация по какой-либо рабочей специальности зачастую является необходимым условием при приеме на работу, а в условиях нестабильности на рынке этот фактор дает как больше шансов на сохранение места, так и более быстрое трудоустройство.
Программа реконструкции систем теплоснабжения Петроградского района Петербурга удостоена премии
Премия присуждена авторскому коллективу во главе с губернатором Петербурга Валентиной Матвиенко за разработку и внедрение целевой комплексной инновационной программы по модернизации инженерных сетей, базирующейся на энергосберегающих технологиях (на примере Петроградского района Петербурга). Среди лауреатов премии - генеральный директор ООО «Петербургтеплоэнерго» и ОАО «Газпромрегионгаз» Сергей Густов и первый заместитель генерального директора ООО «Петербургтеплоэнерго» Вячеслав Бузин.
Лауреатами премии также стали: председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению правительства Петербурга Олег Тришкин, его заместитель (экс-глава Петроградского района) Александр Делюкин, первый заместитель генерального директора ОАО «Газпромрегионгаз» Андрей Ломакин, первый заместитель Председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС» Александр Бобров, генеральный директор ЗАО «Научно-производственная фирма Стройпрогресс - Новый век» Геннадий Денисов и др.
«Мы благодарны Правительству за столь высокую оценку нашей работы, - говорит Сергей Густов. - Реконструкция в Петроградском районе была пилотным проектом комплексной модернизации систем теплоснабжения. В проект были заложены самые современные технические и энергоэффективные решения, что помимо радикального улучшения качества жизни в районе дало и несомненный экономический эффект. Опыт оказался успешным и был распространен на другие районы. В рамках соглашения между Петербургом и ОАО «Газпром» в
Проект по реконструкции систем теплоснабжения Петроградского района Санкт-Петербурга был разработан и внедрен в период с 2004 по
В результате в центре Петербурга создана зона высокой энергетической эффективности и энергосбережения, сообщает пресс-служба ООО «Петербургтеплоэнерго».
.