LG Electronics арендовала на 5 лет бизнес-центр «Сетунь» в Москве
Бизнес-центр «Сетунь», расположенный в Москве в 4-м Сетуньском проезде сдан в аренду на 5 лет компании LG Electronics. Общая арендуемая площадь составила 3209 кв.м. Собственником бизнес-центра является ОАО «ЦКБ Энергоремонт». Консультантом сделки выступила международная консалтинговая компании S.A.Ricci / King Sturge. В бизнес-центре расположатся сервисное подразделение компания LG – LG Alina Electronics, тренинговый центр и шоу-рум. «Переезд в большой новый офис позволит объединить несколько подразделений компании LG, которые сейчас располагаются в разрозненных офисах. Это существенно повысит эффективность работы support подразделений нашей компании», - комментирует сделку Алексей Буланов, директор по закупкам компании LG Electronics.
Учитывая потребность компании LG Alina Electronics в срочном переезде, сторонам удалось в течение 10 дней согласовать коммерческие условия по аренде помещения и подписать пакет договоров аренды. «Это является большим достижением сторон, принимая во внимание жесткие требования компании LG как к самим помещениям, так и к договорам аренды, подписываемым компанией», - отмечает Александр Аверкин, директор по работе с ключевыми клиентами S.A.Ricci / King Sturge, говорится в сообщении компании.
Закон N94-ФЗ, квалифицирующий строительство зданий и сооружений для государственных нужд как услугу наравне с закупкой канцелярских товаров, действует в течение 5 лет, вопреки критике со стороны профессионального сообщества и руководителей регионов. Разработчики утверждают, что выявление победителя конкурса по основному критерию минимальной предложенной цены, устанавливаемое 94-ФЗ, является эффективным средством борьбы с коррупцией и поддержки малого бизнеса, что соответствует стремлению России к лучшим мировым стандартам. Между тем в странах Европейского Союза применяются совершенно иные процедуры госзаказа, предназначение которых состоит не в конкуренции цены, а в конкуренции технологий. Об этом рассказал на круглом столе в ИТАР-ТАСС-Северо-Запад гендиректор ООО «Институт «Стройпроект» Алексей Журбин.
В частности, в Германии для госзаказа в строительной сфере предусмотрен особый вид контрактов. В зависимости от вида и сложности заказываемых публичным институтом (муниципалитетом, ведомством) работ, он может иметь форму открытого тендера, закрытого тендера, так называемого конкурентного диалога или переговорного соглашения. Итоги конкурса подводятся по параметрам квалификации претендента, качества документации и предложенной цене. При этом ценовые предложения, не соответствующие объему работ, отсеиваются, если претендент не представит обоснования снижения цены, а предложенное снижение менее 10% расценивается как демпинг.
Помимо этого, цены публичных контрактов в Европе определяются по методике основанной в
Европейская практика публичного контракта учитывает интересы сторон как заказчика, так и исполнителя. Именно заказчик, а не «уполномоченный орган», определяет победителя конкурса. В свою очередь, претендент имеет возможность предъявить свою квалификацию, опыт и владение технологиями.
«Ничего этого в действующем российском законе о госзакупках нет», - напоминает А. Журбин. По его оценке, вместо изучения и рационального применения европейского опыта, результат которого в сфере дорожно-мостового строительства определяет мировую планку, в России решили изобрести велосипед, который не едет. «Не может быть одного закона для минеральной воды и научно-исследовательских работ», - считает директор института, разрабатывающего проекты мостовых сооружений от Санкт-Петербурга до Владивостока, передает корреспондент АСН-Инфо.