Для расселения и сноса всего аварийного жилья в Коми необходимо единовременно 5,63 млрд. рублей
«Достигнута договоренность о продолжении сотрудничества Республики Коми и Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, в том числе по привлечению дополнительных финансовых ресурсов на проведение капитальных ремонтов многоквартирных домов и переселения граждан из аварийного жилого фонда».
Об этом заявил сегодня Глава Республики Вячеслав Гайзер по итогам рабочей встречи с генеральным директором-председателем правления Фонда ЖКХ Константином Цициным, сообщается на официальном портале Республики.
В. Гайзер отметил, что Республика Коми готова стать экспериментальной площадкой в строительстве энергоэффективного малоэтажного деревянного жилья экономкласса. Как ранее заявлял К. Цицин, для стимуляции регионов к переориентации на малоэтажное энергоэффективное строительство правление Фонда предложило наблюдательному совету премировать регионы за успехи в этой области дополнительными лимитами. Максимальная за «премия» за первое место будет составлять около 500 млн. рублей.
Как подчеркнул В. Гайзер, у Коми есть перспективы для развития этого направления, в том числе с использованием ресурсов Сыктывкарского промышленного комбината, выпускающего комплекты деревянных зданий из каркасных и массивных панелей для зданий и социальных объектов высотой до 3-х этажей.
Напомним, благодаря активному сотрудничеству Республики Коми с Фондом ЖКХ в регионе успешно реализованы республиканские адресные программы по проведению капремонта многоквартирных домов в 2008, 2009 и 2010 гг.. За этот период капитально отремонтированы 1129 многоквартирных домов, улучшены условия проживания 103838 человек. Завершена реализация республиканских адресных программ по переселению граждан из аварийного жилищного фонда 2008 и 2009 гг., продолжается реализация программы
В конце
ASG приобретала земли в столице на вторичном рынке, добавил бизнесмен. Платежи за аренду уже готового жилья планируется установить на уровне 1-7 тыс. долларов в месяц за помещение. Гендиректор компании «Миэль-Новостройки» Марина Литинецкая оценивает объем инвестиций в первую фазу проекта в 120-130 млн. долларов. Окупаемость такого проекта может составлять 7-10 лет, предупреждает она.
ASG создана на базе АО «Образование», учрежденного в
В Москве и ближайшем пригороде функционирует несколько десятков проектов по доходным домам бизнес-класса, среди которых «Сетунь» (24 дома; владелец - «Снегири-Девелопмент»), «Покровские холмы» (207 домов; принадлежит Goldman Sachs) и «Росинка» (360 домов; владелец - Rosinka International Group). Эти поселки были построены еще в 90-е годы для экспатов. По словам замдиректора «Росинки» Ксении Сосновской, цена аренды в их поселке составляет 10-16,5 тыс. долларов в месяц, а средняя по году заполняемость - 90%.
Только у единичных поселков с доходными домами такая заполняемость, большинство подобных проектов оказывались малоуспешными, настаивает управляющий партнер Blackwood Константин Ковалев. Он говорит, что из-за низкого спроса на доходные дома бизнес-класса рентабельность таких проектов в Москве и Подмосковье не превышает 4-5% годовых, в то время как в Европе и США этот показатель составляет 6-8%. Не исключено, что через пару лет ASG продаст проект, считает эксперт. Единственная крупная сделка в Москве по прод. долларов продал свой поселок «Покровские холмы» (около 48 тыс. кв. м) на северо-западе столицы у Химкинского водохранилища инвестфонду AIG/Lincoln. Перед самым кризисом поселок, где жилье арендуют в основном сотрудники посольств, был перепродан за 300 млн. долларов Goldman Sachs, пишет сегодня «Коммерсант».