К концу 2011 г. Группа ASG построит на северо-западе столицы клубный поселок и несколько домов с апартаментами
В конце
ASG приобретала земли в столице на вторичном рынке, добавил бизнесмен. Платежи за аренду уже готового жилья планируется установить на уровне 1-7 тыс. долларов в месяц за помещение. Гендиректор компании «Миэль-Новостройки» Марина Литинецкая оценивает объем инвестиций в первую фазу проекта в 120-130 млн. долларов. Окупаемость такого проекта может составлять 7-10 лет, предупреждает она.
ASG создана на базе АО «Образование», учрежденного в
В Москве и ближайшем пригороде функционирует несколько десятков проектов по доходным домам бизнес-класса, среди которых «Сетунь» (24 дома; владелец - «Снегири-Девелопмент»), «Покровские холмы» (207 домов; принадлежит Goldman Sachs) и «Росинка» (360 домов; владелец - Rosinka International Group). Эти поселки были построены еще в 90-е годы для экспатов. По словам замдиректора «Росинки» Ксении Сосновской, цена аренды в их поселке составляет 10-16,5 тыс. долларов в месяц, а средняя по году заполняемость - 90%.
Только у единичных поселков с доходными домами такая заполняемость, большинство подобных проектов оказывались малоуспешными, настаивает управляющий партнер Blackwood Константин Ковалев. Он говорит, что из-за низкого спроса на доходные дома бизнес-класса рентабельность таких проектов в Москве и Подмосковье не превышает 4-5% годовых, в то время как в Европе и США этот показатель составляет 6-8%. Не исключено, что через пару лет ASG продаст проект, считает эксперт. Единственная крупная сделка в Москве по прод. долларов продал свой поселок «Покровские холмы» (около 48 тыс. кв. м) на северо-западе столицы у Химкинского водохранилища инвестфонду AIG/Lincoln. Перед самым кризисом поселок, где жилье арендуют в основном сотрудники посольств, был перепродан за 300 млн. долларов Goldman Sachs, пишет сегодня «Коммерсант».
Основные приоритеты развития строительной отрасли Архангельской области обсуждались сегодня на расширенном совещании под руководством губернатора Ильи Михальчука.
Губернатор потребовал от строителей и надзорных органов постановки конкретных задач на 2011 г. и детальной проработки механизмов по их выполнению. Среди безусловных приоритетов - активизация массового жилищного строительства. Губернатор поставил задачи увеличить объемы строительства жилья в
Еще одна важная задача на
И. Михальчук поручил ужесточить контроль хода строительства и реконструкции объектов на всех этапах. Также губернатор предложил сформировать единый реестр предприятий стройиндустрии региона и разработать меры по повышению привлекательности использования местных строительных материалов.
Еще одна масштабная стратегическая задача - снижение административных барьеров при получении разрешительной документации. Сроки прохождения документов по инстанциям должны быть максимально сокращены, считает И. Михальчук, сообщает пресс-служба губернатора и правительства Архангельской области.