Жилищные проекты ГК «Теорема» споткнулись о Правила землепользования и застройки


19.01.2011 17:50

Группа компаний «Теорема» не имеет возможности развивать свои крупнейшие проекты строительства жилой недвижимости, пока в городское градостроительное зонирование не внесены изменения. Об этом гендиректор группы Игорь Водопьянов сообщил 19 января на пресс-конференции в Клубе деловой политики.

Компания намеревалась построить 600 тыс. кв. м жилой недвижимости на территории, освобожденной от производственных мощностей ОАО «Пластполимер» и ОАО «Химволокно» на берегах р. Охта (Красногвардейский район). «В этом красивом месте у Охтинского разлива можно сделать прогулочную набережную», - считает И. Водопьянов. По его расчетам, для привлечения спроса на жилье в этом месте редевелопмент следовало начинать с восточного (левого) берега Охты. Но несмотря на указания губернатора о выводе предприятий на периферию города, территория «Пластполимера» на Генплане оказалась в зоне П, где жилищное строительство не предусматривается.

Сходная проблема возникла при редевелопменте территории бывшего ФГУП «Завод «Россия» и смежных предприятий у развилки Свердловской наб. и Полюстровского пр., где производство также давно свернуто. Здесь ГК «Теорема» рассчитывала строить как деловую, так и жилую недвижимость. В период кризиса строительство жилья, в отличие от офисной недвижимости, осталось рентабельным. Однако построить 45 тыс. кв. м жилья у Полюстровского пруда компании не разрешили, поскольку в зоне Д, согласно ПЗЗ, жилая недвижимость не может занимать более 50% территории квартала.

На Свердловской наб. ГК «Теорема» намеревалась использовать памятник архитектуры XVIII в. - дворец Кушелева-Безбородко - для дворца бракосочетаний. В бывшем дворцовом парке находится церковное здание, используемое нынешним владельцем под склад. И. Водопьянов рассчитывал выкупить бывшую церковь и использовать ее по назначению для брачующихся. Однако город принял решение открыть новый Дворец бракосочетаний в Пушкине, а Дворец Кушелева-Безбородко был целевым назначением передан ООО «Монолит» для культурно-выставочных и офисных целей (подробно в номере «Делового Петербурга» за 19 января). Таким образом, здание-памятник было исключено из единого девелоперского проекта, подготовленного «Теоремой» и предполагавшего использование дворцового парка как территории общего пользования. Сам же единый офисно-жилищный проект не состоялся, как подчеркивает И. Водопьянов, не только из-за кризиса, но также из-за чрезмерной зарегулированности градостроительного законодательства.

По оценке И. Водопьянова, городские градостроительные законы изначально были чрезмерно детализированы и не учитывали возможных изменений конъюнктуры. Как напомнил девелопер, с аналогичными проблемами столкнулись многие застройщики. Непрозрачные решения, по его мнению, возникают не из-за жадности чиновников, а из-за косности и неповоротливости законодательства, которое при этом содержит множество внутренних противоречий.

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: ПЗЗ



17.01.2011 23:43

Инвестиционная программа ОАО «Ленэнерго» на 2011 г. – это 82 млрд. рублей по Петербургу и свыше 20 млрд. – по Ленобласти. Один из серьезных проектов компании в 2011 г. – это реновация кабельной сети 0,4/10 кВ. Программа, которая будет реализована до 2014 г.

«Если не заняться серьезно этим вопросом, то под угрозой может оказаться электроснабжение Петербурга. Были выделены средства из федерального бюджета. Общая сумма инвестиций – около 23 млрд. рублей, – подчеркнул генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Андрей Сорочинский. – Еще один приоритет в 2011 г. – ввод кабельных линий. Их протяженность составит около 68 км. Также мы планируем серьезные вводы подстанций. В 2011 г. мы должны ввести дополнительную мощность 50 МВА на реконструируемой подстанции №13 на Васильевском острове, планируем запустить подстанцию № 185 «Пушкин-Южная», завершить строительство подстанции «Ленинская». Завершаем реконструкцию подстанций «Белоостров», № 621, № 606, № 33, № 726. У нас достаточно серьезная, насыщенная объектами, инвестиционная программа 2011 г.».

Напомним, в 2010 г. одна из серьезных задач компании заключалась в формировании доходной базы на пятилетний период через переход на новую модель тарифного регулирования (RAB-регулирование), сообщает пресс-служба «Ленэнерго».

 

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо