Доля Ленобласти в производстве электроэнергии на территории СЗФО за январь-ноябрь 2010 г. составила 37,7%
Производство и распределение электроэнергии, газа, воды в Ленинградской области за январь-ноябрь
Выработано, в частности, 37,2 млрд. кВт/час электроэнергии, что на 4,6% больше аналогичного показателя за 11 месяцев2009 г. В целом доля региона в производстве электроэнергии на территории Северо-Западного федерального округа за январь-ноябрь
В ноябре, относительно того же месяца2009 г., выработка электроэнергии увеличилась почти на 24%. В области произведено также 19,4 млн. гигакалорий тепловой энергии, что на 7,6% больше, чем за 11 месяцев
Для сравнения: средние темпы роста производства электрической и тепловой энергии в СЗФО составили за тот же период соответственно 3,7% и 3,5%, что уступает динамике аналогичных показателей в Ленобласти.
Оборот организаций этой сферы за январь-ноябрь
Крупными и средними организациями этого вида деятельности (без учета филиалов) в январе-октябре
Средняя начисленная зарплата в сфере производства и распределения электроэнергии, газа, воды в октябре
В зоне ответственности распределительных электросетевых компаний Холдинга МРСК - 69 регионов России. На их территории действует более 2 тыс. территориальных сетевых организаций. Такой множественности мелких сетевых компаний нет нигде в практике развитых стран, - сказал заместитель генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» по корпоративному управлению и собственности, председатель совета директоров ОАО «МРСК Северо-Запада» Алексей Перепелкин, передает пресс-служба компании.
«Такая разрозненность, на наш взгляд, недопустима и неэффективна. Отсутствуют единая система и требования по качеству электроснабжения, единый центр ответственности, в том числе за бесперебойность и качество электроснабжения. Отсутствует возможность по единым планам развивать электросетевую инфраструктуру, что приводит, в конечном итоге, к существенному удорожанию и снижению эффективности модернизации в электросетевом комплексе страны», - подчеркнул топ-менеджер Холдинга.
Как отметил А. Перепелкин, «при условии поддержки органов исполнительной власти субъектов РФ Холдинг МРСК намерен осуществить масштабную задачу по консолидации сетей на уровне финансово устойчивых и социально ответственных собственников –МРСК».
Еще одна серьезная проблема - бесхозяйные и разрозненные, «лоскутные» сети, которые не позволяют организовать единую систему оперативно-технологического управления. «Бесхозяйные сети ввиду отсутствия центров ответственности в целом по субъектам РФ являются всего лишь вершиной большого айсберга», - уверен заместитель гендиректора Холдинга МРСК по корпоративному управлению и собственности.
«В сложившейся ситуации множественность компаний - это не то благо, которое посредством конкуренции могло бы привести к снижению издержек и тарифов для потребителей. На естественно-монопольном рынке это, прежде всего, приводит к увеличению издержек на содержание аппаратов управления многочисленных территориальных сетевых организаций и «псевдоконкуренции» за близость к административному ресурсу, который устанавливает тарифы. На региональном уровне необходимо комплексно рассматривать вопросы консолидации распределительного электросетевого комплекса, чтобы он мог объективно и экономически обоснованно развиваться, в том числе и решая вопросы бесхозяйных электрических сетей», добавил эксперт.