В Петербурге введен 3-й пусковой комплекс второй очереди Северного канализационного коллектора
13 января в Информационно-образовательном центре ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» состоялась торжественная церемония завершения строительства 3-го пускового комплекса II очереди Северного канализационного коллектора.
Прокладка главной магистрали системы водоотведения правобережных районов Петербурга началась в
В день церемонии гендиректор ГУП «Водоканал» Феликс Кармазинов передал в онлайн-режиме на САЭ команду на подключение 3-го пускового комплекса. Дополнительный объем сточных вод, который будет теперь поступать на очистку, составит 57 тыс. куб. м в сутки. Его ввод позволит ликвидировать 3 прямых выпуска сточных вод на Пироговской и 9 - на Арсенальной набережных. С вводом пускового комплекса были сняты ограничения движения транспорта на обеих набережных, которые были связаны с сооружением новых шахт коллектора.
Как напомнил гендиректор Водоканала, в
Последний пусковой комплекс коллектора будет сдан в
Кроме того, в
Общий объем сточных вод, направленных на очистку за счет введения II очереди Северного коллектора, составляет 306 тыс. куб. м в сутки, что сопоставимо с мощностью Юго-Западных очистных сооружений, обслуживающих южные районы города - 330 тыс. куб. м в сутки, подчеркнул Ф. Кармазинов.
«У нас стало традицией отмечать Новый год очередным достижением «Водоканала», - отметила на церемонии губернатор Петербурга Валентина Матвиенко. Она подчеркнула, что модернизация системы водоотведения продолжается, несмотря на мировой финансовый кризис, в соответствии с установленными сроками.
В зоне ответственности распределительных электросетевых компаний Холдинга МРСК - 69 регионов России. На их территории действует более 2 тыс. территориальных сетевых организаций. Такой множественности мелких сетевых компаний нет нигде в практике развитых стран, - сказал заместитель генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» по корпоративному управлению и собственности, председатель совета директоров ОАО «МРСК Северо-Запада» Алексей Перепелкин, передает пресс-служба компании.
«Такая разрозненность, на наш взгляд, недопустима и неэффективна. Отсутствуют единая система и требования по качеству электроснабжения, единый центр ответственности, в том числе за бесперебойность и качество электроснабжения. Отсутствует возможность по единым планам развивать электросетевую инфраструктуру, что приводит, в конечном итоге, к существенному удорожанию и снижению эффективности модернизации в электросетевом комплексе страны», - подчеркнул топ-менеджер Холдинга.
Как отметил А. Перепелкин, «при условии поддержки органов исполнительной власти субъектов РФ Холдинг МРСК намерен осуществить масштабную задачу по консолидации сетей на уровне финансово устойчивых и социально ответственных собственников –МРСК».
Еще одна серьезная проблема - бесхозяйные и разрозненные, «лоскутные» сети, которые не позволяют организовать единую систему оперативно-технологического управления. «Бесхозяйные сети ввиду отсутствия центров ответственности в целом по субъектам РФ являются всего лишь вершиной большого айсберга», - уверен заместитель гендиректора Холдинга МРСК по корпоративному управлению и собственности.
«В сложившейся ситуации множественность компаний - это не то благо, которое посредством конкуренции могло бы привести к снижению издержек и тарифов для потребителей. На естественно-монопольном рынке это, прежде всего, приводит к увеличению издержек на содержание аппаратов управления многочисленных территориальных сетевых организаций и «псевдоконкуренции» за близость к административному ресурсу, который устанавливает тарифы. На региональном уровне необходимо комплексно рассматривать вопросы консолидации распределительного электросетевого комплекса, чтобы он мог объективно и экономически обоснованно развиваться, в том числе и решая вопросы бесхозяйных электрических сетей», добавил эксперт.