Жилой комплекс «Капитал» в Кудрово построят в лучших традициях петербургского кирпичного домостроения
Объединение «Строительный трест» завершило архитектурный конкурс, определивший облик нового жилого комплекса «Капитал», строящегося в микрорайоне Кудрово Всеволожского района Ленобласти. Победителем был признан проект, предложенный «Архитектурной студией М4», сообщает пресс-служба объединения.
В соответствии со стандартами комфорт-класса компании «Строительный трест», концепция застройки нового квартала основана на лучших традициях петербургского кирпичного домостроения. «Задача, которую поставили перед участниками конкурса заказчики, заключалась в том, чтобы создать «восточные ворота» города. Этот проект должен стать знаковым, эффектным, запоминающимся», - рассказывает Максим Любимов, генеральный директор «Архитектурной студии М4».
По мнению жюри, предложенная архитектурная концепция также наиболее точно отражает саму философию проекта. «Капитал - те главные ценности, которые значимы для нас и наших потребителей: благополучие близких, будущее детей, комфорт для всей семьи, - объясняет Сергей Степанов, директор по продажам объединения «Строительный трест». - Создавая этот комплекс, мы стремимся объединить надежные современные технологии строительства и гармоничное природное окружение. Жилой комплекс «Капитал» станет оптимальным местом для благополучной жизни целых поколений».
В жилом комплексе «Капитал» будет построено более 5 тыс. квартир, площадь которых составит порядка 300 тыс. кв. м жилья комфорт-класса. I очередь проекта (более 80 тыс. кв. м) планируется ввести в эксплуатацию в 2 этапа - в конце
В зоне ответственности распределительных электросетевых компаний Холдинга МРСК - 69 регионов России. На их территории действует более 2 тыс. территориальных сетевых организаций. Такой множественности мелких сетевых компаний нет нигде в практике развитых стран, - сказал заместитель генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» по корпоративному управлению и собственности, председатель совета директоров ОАО «МРСК Северо-Запада» Алексей Перепелкин, передает пресс-служба компании.
«Такая разрозненность, на наш взгляд, недопустима и неэффективна. Отсутствуют единая система и требования по качеству электроснабжения, единый центр ответственности, в том числе за бесперебойность и качество электроснабжения. Отсутствует возможность по единым планам развивать электросетевую инфраструктуру, что приводит, в конечном итоге, к существенному удорожанию и снижению эффективности модернизации в электросетевом комплексе страны», - подчеркнул топ-менеджер Холдинга.
Как отметил А. Перепелкин, «при условии поддержки органов исполнительной власти субъектов РФ Холдинг МРСК намерен осуществить масштабную задачу по консолидации сетей на уровне финансово устойчивых и социально ответственных собственников –МРСК».
Еще одна серьезная проблема - бесхозяйные и разрозненные, «лоскутные» сети, которые не позволяют организовать единую систему оперативно-технологического управления. «Бесхозяйные сети ввиду отсутствия центров ответственности в целом по субъектам РФ являются всего лишь вершиной большого айсберга», - уверен заместитель гендиректора Холдинга МРСК по корпоративному управлению и собственности.
«В сложившейся ситуации множественность компаний - это не то благо, которое посредством конкуренции могло бы привести к снижению издержек и тарифов для потребителей. На естественно-монопольном рынке это, прежде всего, приводит к увеличению издержек на содержание аппаратов управления многочисленных территориальных сетевых организаций и «псевдоконкуренции» за близость к административному ресурсу, который устанавливает тарифы. На региональном уровне необходимо комплексно рассматривать вопросы консолидации распределительного электросетевого комплекса, чтобы он мог объективно и экономически обоснованно развиваться, в том числе и решая вопросы бесхозяйных электрических сетей», добавил эксперт.