Банк «Возрождение» получил заем от АИЖК в объеме 63 млн. рублей сроком на 30 лет


12.01.2011 19:34

Банк «Возрождение» одним из первых банков получил заем под залог пула выданных ипотечных кредитов по продукту Агентства по ипотечному жилищному кредитованию «Переменная ставка». Средства АИЖК в объеме 63 млн. рублей выданы банку сроком на 30 лет, передает Агентство.

«Банк «Возрождение» начал работать с АИЖК по продукту «Переменная ставка» в прошлом году. С августа 2010 г. по этой программе мы выдали ипотечных кредитов на сумму более 100 млн. рублей, из которых был сформирован для рефинансирования пул на 70 млн. рублей. Пул стал залогом по займу, предоставленному АИЖК. Это прекрасный способ фондирования для выдачи новых ипотечных кредитов, альтернативы таким длинным деньгам на рынке пока нет», - прокомментировал Заместитель Председателя Правления банка Александр Долгополов.

«В 2011 г. мы планируем нарастить наш ипотечный портфель до 15 млрд. рублей, удвоив его за год. Мы ожидаем продолжения спроса на продукт «Переменная ставка», который имеет конкурентную ставку в пределах 10,5-11,75% годовых в рублях. К тому же, по условиям программы, и банк, и клиент защищены от резких и глубоких колебаний рынка. Что придает ипотеке с переменной ставкой дополнительную привлекательность для всех заинтересованных сторон», - добавил А. Долгополов.

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: ДОМ.РФ

Подписывайтесь на нас:


12.01.2011 17:39

В зоне ответственности распределительных электросетевых компаний Холдинга МРСК - 69 регионов России. На их территории действует более 2 тыс. территориальных сетевых организаций. Такой множественности мелких сетевых компаний нет нигде в практике развитых стран, - сказал заместитель генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» по корпоративному управлению и собственности, председатель совета директоров ОАО «МРСК Северо-Запада» Алексей Перепелкин, передает пресс-служба компании.

«Такая разрозненность, на наш взгляд, недопустима и неэффективна. Отсутствуют единая система и требования по качеству электроснабжения, единый центр ответственности, в том числе за бесперебойность и качество электроснабжения. Отсутствует возможность по единым планам развивать электросетевую инфраструктуру, что приводит, в конечном итоге, к существенному удорожанию и снижению эффективности модернизации в электросетевом комплексе страны», - подчеркнул топ-менеджер Холдинга.

Как отметил А. Перепелкин, «при условии поддержки органов исполнительной власти субъектов РФ Холдинг МРСК намерен осуществить масштабную задачу по консолидации  сетей на уровне финансово устойчивых и социально ответственных собственников –МРСК».

Еще одна серьезная проблема - бесхозяйные и разрозненные, «лоскутные» сети, которые не позволяют организовать единую систему оперативно-технологического управления. «Бесхозяйные сети ввиду отсутствия центров ответственности в целом по субъектам РФ являются всего лишь вершиной большого айсберга», - уверен заместитель гендиректора Холдинга МРСК по корпоративному управлению и собственности.

«В сложившейся ситуации множественность компаний - это не то благо, которое посредством конкуренции могло бы привести к снижению издержек и тарифов для потребителей. На естественно-монопольном рынке это, прежде всего, приводит к увеличению издержек на содержание аппаратов управления многочисленных территориальных сетевых организаций и «псевдоконкуренции» за близость к административному ресурсу, который устанавливает тарифы. На региональном уровне необходимо комплексно рассматривать вопросы консолидации распределительного электросетевого комплекса, чтобы он мог объективно и экономически обоснованно развиваться, в том числе и решая вопросы бесхозяйных электрических сетей», добавил эксперт.

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: