Эксперт: Необходимо рассматривать вопросы консолидации распределительного электросетевого комплекса

12.01.2011 17:39

В зоне ответственности распределительных электросетевых компаний Холдинга МРСК - 69 регионов России. На их территории действует более 2 тыс. территориальных сетевых организаций. Такой множественности мелких сетевых компаний нет нигде в практике развитых стран, - сказал заместитель генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» по корпоративному управлению и собственности, председатель совета директоров ОАО «МРСК Северо-Запада» Алексей Перепелкин, передает пресс-служба компании.

«Такая разрозненность, на наш взгляд, недопустима и неэффективна. Отсутствуют единая система и требования по качеству электроснабжения, единый центр ответственности, в том числе за бесперебойность и качество электроснабжения. Отсутствует возможность по единым планам развивать электросетевую инфраструктуру, что приводит, в конечном итоге, к существенному удорожанию и снижению эффективности модернизации в электросетевом комплексе страны», - подчеркнул топ-менеджер Холдинга.

Как отметил А. Перепелкин, «при условии поддержки органов исполнительной власти субъектов РФ Холдинг МРСК намерен осуществить масштабную задачу по консолидации  сетей на уровне финансово устойчивых и социально ответственных собственников –МРСК».

Еще одна серьезная проблема - бесхозяйные и разрозненные, «лоскутные» сети, которые не позволяют организовать единую систему оперативно-технологического управления. «Бесхозяйные сети ввиду отсутствия центров ответственности в целом по субъектам РФ являются всего лишь вершиной большого айсберга», - уверен заместитель гендиректора Холдинга МРСК по корпоративному управлению и собственности.

«В сложившейся ситуации множественность компаний - это не то благо, которое посредством конкуренции могло бы привести к снижению издержек и тарифов для потребителей. На естественно-монопольном рынке это, прежде всего, приводит к увеличению издержек на содержание аппаратов управления многочисленных территориальных сетевых организаций и «псевдоконкуренции» за близость к административному ресурсу, который устанавливает тарифы. На региональном уровне необходимо комплексно рассматривать вопросы консолидации распределительного электросетевого комплекса, чтобы он мог объективно и экономически обоснованно развиваться, в том числе и решая вопросы бесхозяйных электрических сетей», добавил эксперт.

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

7,5 млрд. рублей было освоено при реконструкции и реставрации Большого театра Москвы в 2010 г.

11.01.2011 14:51

Это в 2 раза больше, чем в 2009 г., когда начались работы 2-й очереди реконструкции, реставрации и технического оснащения комплекса зданий Государственного академического Большого театра России, об этом сообщил первый заместитель мэра Москвы в Правительстве Москвы Владимир Ресин передает служба информации Комплекса градостроительной политики и строительства столицы.

При этом, по словам В. Ресина, до сентября 2011 г. предстоит выполнить работ примерно на такую же сумму. Как подчеркнул первый заммэра Москв, большую часть средств составляет стоимость закупленного оборудования, которое необходимо будет смонтировать.

Что касается хода выполнения строительно-монтажных и реставрационных работ на объекте, то, В. Ресин отметил, что сетевой график, намеченный на 2010 г. в основном выполнен. Не выполненными в большом перечне работ сетевого графика оказались лишь 4 позиции, которые, по мнению В. Ресина не являются критическими их «предстоит выполнить не позже 1-го квартала, а лучше всего – до конца февраля 2011 г.» и это позволит в целом не сорвать сдачу объекта, считает заммэра.

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: БОЛЬШОЙ ТЕАТР