Эксперт: Необходимо рассматривать вопросы консолидации распределительного электросетевого комплекса


12.01.2011 17:39

В зоне ответственности распределительных электросетевых компаний Холдинга МРСК - 69 регионов России. На их территории действует более 2 тыс. территориальных сетевых организаций. Такой множественности мелких сетевых компаний нет нигде в практике развитых стран, - сказал заместитель генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» по корпоративному управлению и собственности, председатель совета директоров ОАО «МРСК Северо-Запада» Алексей Перепелкин, передает пресс-служба компании.

«Такая разрозненность, на наш взгляд, недопустима и неэффективна. Отсутствуют единая система и требования по качеству электроснабжения, единый центр ответственности, в том числе за бесперебойность и качество электроснабжения. Отсутствует возможность по единым планам развивать электросетевую инфраструктуру, что приводит, в конечном итоге, к существенному удорожанию и снижению эффективности модернизации в электросетевом комплексе страны», - подчеркнул топ-менеджер Холдинга.

Как отметил А. Перепелкин, «при условии поддержки органов исполнительной власти субъектов РФ Холдинг МРСК намерен осуществить масштабную задачу по консолидации  сетей на уровне финансово устойчивых и социально ответственных собственников –МРСК».

Еще одна серьезная проблема - бесхозяйные и разрозненные, «лоскутные» сети, которые не позволяют организовать единую систему оперативно-технологического управления. «Бесхозяйные сети ввиду отсутствия центров ответственности в целом по субъектам РФ являются всего лишь вершиной большого айсберга», - уверен заместитель гендиректора Холдинга МРСК по корпоративному управлению и собственности.

«В сложившейся ситуации множественность компаний - это не то благо, которое посредством конкуренции могло бы привести к снижению издержек и тарифов для потребителей. На естественно-монопольном рынке это, прежде всего, приводит к увеличению издержек на содержание аппаратов управления многочисленных территориальных сетевых организаций и «псевдоконкуренции» за близость к административному ресурсу, который устанавливает тарифы. На региональном уровне необходимо комплексно рассматривать вопросы консолидации распределительного электросетевого комплекса, чтобы он мог объективно и экономически обоснованно развиваться, в том числе и решая вопросы бесхозяйных электрических сетей», добавил эксперт.

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо



11.01.2011 14:58

ОАО «Агентство по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов» («дочка» АИЖК) с 1 января 2011 г. в связи с улучшением экономической ситуации в стране прекратило заключение договоров по госпрограмме реструктуризации ипотечных кредитов заемщиков, оказавшихся в трудной ситуации. За 2 года АРИЖК реструктурировало около 7,5 тыс. кредитов на 11,7 млрд. рублей, передает Бн.ру.

С 2011 г. запускает новую программу – «Активная реструктуризация». По словам гендиректора агентства Андрея Языкова, под эту программу будет попадать любой кредит, который кредитор передаст АРИЖК. Агентство разработает меры по восстановлению платежеспособности заемщика, а потом вернет его банку, рассказал он, отметив, что АРИЖК будет достаточно жестко поступать с заемщиками, которые не будут исполнять свои обязательства.

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: ДОМ.РФ