Эксперт: Необходимо рассматривать вопросы консолидации распределительного электросетевого комплекса

12.01.2011 17:39

В зоне ответственности распределительных электросетевых компаний Холдинга МРСК - 69 регионов России. На их территории действует более 2 тыс. территориальных сетевых организаций. Такой множественности мелких сетевых компаний нет нигде в практике развитых стран, - сказал заместитель генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» по корпоративному управлению и собственности, председатель совета директоров ОАО «МРСК Северо-Запада» Алексей Перепелкин, передает пресс-служба компании.

«Такая разрозненность, на наш взгляд, недопустима и неэффективна. Отсутствуют единая система и требования по качеству электроснабжения, единый центр ответственности, в том числе за бесперебойность и качество электроснабжения. Отсутствует возможность по единым планам развивать электросетевую инфраструктуру, что приводит, в конечном итоге, к существенному удорожанию и снижению эффективности модернизации в электросетевом комплексе страны», - подчеркнул топ-менеджер Холдинга.

Как отметил А. Перепелкин, «при условии поддержки органов исполнительной власти субъектов РФ Холдинг МРСК намерен осуществить масштабную задачу по консолидации  сетей на уровне финансово устойчивых и социально ответственных собственников –МРСК».

Еще одна серьезная проблема - бесхозяйные и разрозненные, «лоскутные» сети, которые не позволяют организовать единую систему оперативно-технологического управления. «Бесхозяйные сети ввиду отсутствия центров ответственности в целом по субъектам РФ являются всего лишь вершиной большого айсберга», - уверен заместитель гендиректора Холдинга МРСК по корпоративному управлению и собственности.

«В сложившейся ситуации множественность компаний - это не то благо, которое посредством конкуренции могло бы привести к снижению издержек и тарифов для потребителей. На естественно-монопольном рынке это, прежде всего, приводит к увеличению издержек на содержание аппаратов управления многочисленных территориальных сетевых организаций и «псевдоконкуренции» за близость к административному ресурсу, который устанавливает тарифы. На региональном уровне необходимо комплексно рассматривать вопросы консолидации распределительного электросетевого комплекса, чтобы он мог объективно и экономически обоснованно развиваться, в том числе и решая вопросы бесхозяйных электрических сетей», добавил эксперт.

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

В январе-ноябре 2010 г. порт в Усть-Луге на 15,8% увеличил переработку грузов относительно того же периода 2009 г.
12.01.2011 11:51

Общий объем переработки составил 10,7 млн. т. О динамичном развитии потенциала порта свидетельствует тот факт, что в докризисный период января-ноября 2008 г. в нем было переработано лишь 6,2 млн. т грузов. Таким образом, за прошедшие 2года этот показатель вырос в 1,7 раза, передает Департамент информационной политики правительства Ленобласти.

Отгружено, в частности, 6,8 млн. т угля, что на 5,5% больше, чем за 11 месяцев 2009 г. Объем отгрузки лесных материалов составил 324,4 тыс. т, или почти на 35% больше. Перевезено автомобильно-железнодорожным паромным комплексом более 451,6 тыс. т генеральных грузов.

Высокие темпы роста объемов переработки достигнуты на универсальном перегрузочном комплексе. Здесь перегружено более 2 млн. т черного металла и угля, что в 1,7 раза превосходит аналогичный результат января-ноября 2009 г.

Через многофункциональный перегрузочный комплекс прошло 92,8 тыс. т генеральных и других тарно-штучных грузов, или в 3,2 раза больше, чем за тот же период 2009 г.. Терминал по перегрузке минеральных удобрений перевалил 994,2 тыс. т продукции. Этот результат в 2,7 раза превышает соответствующий показатель переработки таких грузов в январе-ноябре 2009 г.

По оперативной информации, в конце 2010 г. в порту Усть-Луга завершились работы по подключению комплекса наливных грузов к сети связи порта. В ходе реализации проекта было проложено более 10 км опто-волоконного кабеля. Всего за 2010 г. в порту было обработано 170605 железнодорожных вагонов, что на 16,5% больше, чем годом ранее.

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо