Эксперт: Необходимо рассматривать вопросы консолидации распределительного электросетевого комплекса
В зоне ответственности распределительных электросетевых компаний Холдинга МРСК - 69 регионов России. На их территории действует более 2 тыс. территориальных сетевых организаций. Такой множественности мелких сетевых компаний нет нигде в практике развитых стран, - сказал заместитель генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» по корпоративному управлению и собственности, председатель совета директоров ОАО «МРСК Северо-Запада» Алексей Перепелкин, передает пресс-служба компании.
«Такая разрозненность, на наш взгляд, недопустима и неэффективна. Отсутствуют единая система и требования по качеству электроснабжения, единый центр ответственности, в том числе за бесперебойность и качество электроснабжения. Отсутствует возможность по единым планам развивать электросетевую инфраструктуру, что приводит, в конечном итоге, к существенному удорожанию и снижению эффективности модернизации в электросетевом комплексе страны», - подчеркнул топ-менеджер Холдинга.
Как отметил А. Перепелкин, «при условии поддержки органов исполнительной власти субъектов РФ Холдинг МРСК намерен осуществить масштабную задачу по консолидации сетей на уровне финансово устойчивых и социально ответственных собственников –МРСК».
Еще одна серьезная проблема - бесхозяйные и разрозненные, «лоскутные» сети, которые не позволяют организовать единую систему оперативно-технологического управления. «Бесхозяйные сети ввиду отсутствия центров ответственности в целом по субъектам РФ являются всего лишь вершиной большого айсберга», - уверен заместитель гендиректора Холдинга МРСК по корпоративному управлению и собственности.
«В сложившейся ситуации множественность компаний - это не то благо, которое посредством конкуренции могло бы привести к снижению издержек и тарифов для потребителей. На естественно-монопольном рынке это, прежде всего, приводит к увеличению издержек на содержание аппаратов управления многочисленных территориальных сетевых организаций и «псевдоконкуренции» за близость к административному ресурсу, который устанавливает тарифы. На региональном уровне необходимо комплексно рассматривать вопросы консолидации распределительного электросетевого комплекса, чтобы он мог объективно и экономически обоснованно развиваться, в том числе и решая вопросы бесхозяйных электрических сетей», добавил эксперт.
«У нас большинство объектов культурного наследия находятся в федеральной собственности. Процесс передачи памятников региону идет уже 5 лет и похож на перетягивание одеяла», - заявил сегодня на ежегодной итоговой пресс-конференции губернатор Ленобласти Валерий Сердюков, отвечая на вопрос корреспондента АСН-Инфо о состоянии памятников, расположенных на территории региона.
Так, по словам губернатора, в реставрационных работах нуждаются среди прочих крепости Корела, Копорье, Ивангородсая крепость, историко-архитектурный ансамбль Старой Ладоги. «Федералы их нам не передают и сами ни рубля в них не вкладывают», - сказал В.Сердюков.
Он также уточнил, что выделенные средства регионального бюджета могут быть направлены на реставрацию только тех памятников, которые находятся в собственности региона. «Реставрация – очень затратная область, - заметил губернатор. - В общемировой практике исторические объекты реставрируются с привлечением частных инвестиций. И у нас есть восстановленные объекты, которые передаются инвесторам, но пока это единичные случаи».