Эксперт: Необходимо рассматривать вопросы консолидации распределительного электросетевого комплекса


12.01.2011 17:39

В зоне ответственности распределительных электросетевых компаний Холдинга МРСК - 69 регионов России. На их территории действует более 2 тыс. территориальных сетевых организаций. Такой множественности мелких сетевых компаний нет нигде в практике развитых стран, - сказал заместитель генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» по корпоративному управлению и собственности, председатель совета директоров ОАО «МРСК Северо-Запада» Алексей Перепелкин, передает пресс-служба компании.

«Такая разрозненность, на наш взгляд, недопустима и неэффективна. Отсутствуют единая система и требования по качеству электроснабжения, единый центр ответственности, в том числе за бесперебойность и качество электроснабжения. Отсутствует возможность по единым планам развивать электросетевую инфраструктуру, что приводит, в конечном итоге, к существенному удорожанию и снижению эффективности модернизации в электросетевом комплексе страны», - подчеркнул топ-менеджер Холдинга.

Как отметил А. Перепелкин, «при условии поддержки органов исполнительной власти субъектов РФ Холдинг МРСК намерен осуществить масштабную задачу по консолидации  сетей на уровне финансово устойчивых и социально ответственных собственников –МРСК».

Еще одна серьезная проблема - бесхозяйные и разрозненные, «лоскутные» сети, которые не позволяют организовать единую систему оперативно-технологического управления. «Бесхозяйные сети ввиду отсутствия центров ответственности в целом по субъектам РФ являются всего лишь вершиной большого айсберга», - уверен заместитель гендиректора Холдинга МРСК по корпоративному управлению и собственности.

«В сложившейся ситуации множественность компаний - это не то благо, которое посредством конкуренции могло бы привести к снижению издержек и тарифов для потребителей. На естественно-монопольном рынке это, прежде всего, приводит к увеличению издержек на содержание аппаратов управления многочисленных территориальных сетевых организаций и «псевдоконкуренции» за близость к административному ресурсу, который устанавливает тарифы. На региональном уровне необходимо комплексно рассматривать вопросы консолидации распределительного электросетевого комплекса, чтобы он мог объективно и экономически обоснованно развиваться, в том числе и решая вопросы бесхозяйных электрических сетей», добавил эксперт.

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


28.12.2010 17:05

Такое решение было принято на последнем заседании совета Гильдии. «Актуальность вступления в ГУД для нас была очевидна. В следующем году мы завершаем строительство бизнес-центра класса «В» и для обеспечения качественного обслуживания клиентов комплекса, нам будет необходим тот опыт, который уже накоплен ГУД», считает генеральный директор УК Группы «УНИСТО Петросталь» Арсений Васильев, говорится в сообщении пресс-службы компании.

Бизнес-центр класса B в Петербурге строится на Индустриальном пр., 44, общей площадью 14,8 тыс. кв. м. Арендопригодная площадь составит около 9,5 тыс. кв. м. Ежемесячная ставка аренды, в ценах сегодняшнего дня - 700-750 руб. за кв. м.

Арендаторы получат широкий спектр услуг - бесплатный транспорт от метро «Ладожская», охраняемую автостоянку, цифровую компьютерную и телефонную связь, круглосуточную охрану и видеонаблюдение.

Сдача комплекса запланирована на третий квартал 2011 г. «Это не единственный наш опыт в коммерческой недвижимости Петербурга. Под управлением компании находятся ТК «Белые ночи», БЦ «Охта Хаус», производственно-складской комплекс в поселке «Старо-Паново». Сейчас рынок коммерческой недвижимости постепенно выходит из кризиса, и я уверен, что в ближайшее время его рост будет ощутим. Поэтому сейчас мы рассматриваем несколько земельных участков для вывода на рынок новых проектов», рассказал А. Васильев.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: