Введен в эксплуатацию информационно-аналитический центр МРСК Северо-Запада


24.12.2010 18:59

В ОАО «МРСК Северо-Запада» ввели в эксплуатацию автоматизированную систему для нужд департамента оперативно-технологического управления.

Программно-аппаратный комплекс позволяет выполнять функции оперативно - ситуационного центра и значительно упрощает мониторинг состояния энергообъектов и погодных условий. В рамках проекта организован сбор данных с оперативно-информационных комплексов ЦУС всех филиалов компании. Департамент оперативно-технологического управления МРСК Северо-Запада в Петербурге имеет возможность видеть в режиме реального времени состояние основной электрической сети в семи регионах эксплуатационной ответственности компании, отслеживать плановые и аварийные отключения на энергообъектах, сообщает пресс-служба МРСК Северо-Запада.

В настоящее время в центр поступает порядка 3 тыс. телеизмерений и 1600 телесигналов с объектов сетевого комплекса МРСК Северо-Запада, а также информация о метеоусловиях.

«Что особенно важно – в аварийных ситуациях мы можем оперативно принимать информацию о режиме работы сети и состоянии оборудования, анализировать складывающуюся ситуацию, своевременно информировать руководство компании и оперативно-ситуационный центр Холдинга МРСК», - говорит заместитель главного инженера по оперативно-технологическому управлению – начальник департамента Юрий Борисов. По его словам, теперь более наглядно представлена схема основной сети МРСК Северо-Запада с привязкой к географии. Есть несколько карт городов с указанием местоположения подстанций и питающих линий электропередачи.

«Схема сети имеет несколько уровней детализации и позволяет дойти до схемы нормального режима конкретного объекта, общее количество которых - более 1073 на сегодняшний день», - сообщил начальник департамента информационных технологий МРСК Северо-Запада Евгений Алексеев. Программно-аппаратный комплекс хранит историю изменений параметров сети, что позволяет техническим специалистам анализировать прошедшую ситуацию, а в целях перспективного развития - более качественно рассчитывать нагрузки для техприсоединения потребителей. В 2011 г. планируется установить удаленные рабочие места для сотрудников технических департаментов МРСК Северо-Запада.

Также в планах на 2011 г. - расширение функциональности программно-аппаратного комплекса. Появится возможность оценивать надежность электроснабжения, анализируя количество и продолжительность аварийных отключений по всей сети. Специалисты смогут вести электронный оперативный журнал. Сбор и анализ поступающих данных позволит руководству компании координировать технические, кадровые, транспортные ресурсы в кризисных ситуациях.

В плане обмена информацией МРСК Северо-Запада намерена сотрудничать с Центром управления сетями филиала ФСК ЕЭС - МЭС Северо-Запада, которые в свою очередь готовы предоставлять данные о режимах работы Единой национальной электрической сети (ЕНЭС).

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


22.12.2010 21:02

Памятный знак Председателю Правления ОАО «ФСК ЕЭС» Олегу Бударгину вручил Министр энергетики РФ Сергей Шматко. Церемония награждения лидеров энергетической отрасли состоялась 22 декабря в Москве, в Колонном зале Дома Союзов, на торжественном заседании, посвященном Дню энергетика и 90-летию плана ГОЭЛРО, организованном Минэнерго.

В 2010 г. ОАО «ФСК ЕЭС» приступило к реализации масштабной инвестиционной программы на 2010-2014 гг., включающей в себя комплексный план модернизации и развития магистрального электросетевого комплекса страны на основе инновационных технологий. По данным на 22 декабря 2010 г., в этом году поставлено под напряжение около 3 тыс. км линий электропередачи и более 11 тыс. МВА трансформаторной мощности. До конца 2010 г. ФСК обеспечит 100% выполнение плана финансирования годовой инвестиционной программы.

В 2010 г. Советом директоров ОАО «ФСК ЕЭС» была утверждена кредитная политика компании, предполагающая значительное расширение объема заимствований. В октябре – ноябре 2010 г. ОАО «ФСК ЕЭС» с успехом осуществило публичные размещения корпоративных облигаций, в результате которого чуть более чем за месяц компании удалось привлечь на рынке 50 млрд. рублей. В декабре утверждена новая дивидендная политика, учитывающая особенности новой системы тарифного регулирования на основе метода RAB, а также передовой международный опыт электросетевых компаний.

С целью решения задачи технического перевооружения в ОАО «ФСК ЕЭС» был взят курс на развитие системного сотрудничества с ведущими отечественными и мировыми производителями электротехнического оборудования, среди которых «Силовые машины», Hyundai, Alstom и др., а также на расширение взаимодействия с институтами фундаментальной науки. В целом за минувший период ОАО «ФСК ЕЭС» удалось накопить достаточный потенциал – управленческий, технологический и научный, – чтобы в короткие сроки провести модернизацию магистрального электросетевого комплекса страны на инновационной основе, сообщается в пресс-релизе компании.

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: