МРСК готовит кадры для дочерних энергосервисных компаний
В ОАО «Холдинг МРСК» прошел семинар для кандидатов, рекомендуемых на должности генеральных директоров дочерних энергосервисных компаний. Кандидаты занимались стратегическим планированием деятельности будущих компаний, определяли ключевые показатели их работы, говорится в сообщении пресс-службы компании.
Работа по созданию энергосервисных организаций с контрольной долей участия операционных компаний Холдинга МРСК ведется в соответствии с решением Совета директоров ОАО «Холдинг МРСК» от 15 ноября. Данный вид деятельности представляет особый интерес в контексте государственной политики в области энергоэффективности и тенденций развития электроэнергетической отрасли.
Отмечено, что федеральный закон «Об энергосбережении» дает потребителям электроэнергии и энергетическим компаниям стимул для снижения энергозатрат и рационального пользования энергоресурсами. Эта деятельность востребована органами власти при подготовке и оценке муниципальных и региональных программ по энергосбережению.
«Для Холдинга МРСК энергосервисная деятельность - новое направление работы. Сегодняшний семинар направлен на привлечение потенциальных руководителей дочерних энергосервисных компаний МРСК к выработке миссии, целей и задач энергосервисной деятельности, а также на принятие обоснованных кадровых решений по кандидатурам в руководители энергосервисных предприятий», - отметила руководитель дирекции организационного развития ОАО «Холдинг МРСК» Наталья Эрпшер.
Такое заявление сделал в своем выступлении на VIII Рождественском саммите по недвижимости в Петербурге глава городского Комитета по строительству, президент ГУД Вячеслав Семененко. По его словам, работа в этом направлении уже начата – создана рабочая группа, заказано соответствующее исследование.
«Это должен быть обоснованный документ, после принятия которого появится возможность вносить изменения в Генплан и отраслевые программы по энергетике, дорожному строительству и т.п., чтобы обеспечить работу механизмов привлечения инвестиций в развитие отрасли, например, таких, как государственно-частное партнерство», - отметил он.
Главная проблема жилищного строительства сегодня состоит не в том, где строить. А в том, как строить, как развивать, какие финансовые инструменты использовать, подчеркнул чиновник.